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　　烟草在线亳州消息　　为提升队伍素质，激发队伍活力，安徽亳州卷烟配送中心积极落实市局（公司）工作部署，以“四抓”举措推进基层

退职工邹华君等普通职工在基层岗位上的“激情实践”故事。　　会议还表彰了荣获“全国模范职工小家”的动力车间、2010年度成都分厂工会工作先进集体、个人及荣获第一届“首创”成果奖的团队、个人

。系统聚合，打造科技赋能力。利用送货助手平台，全面推行卷烟电子拍照签收工作，实现卷烟送货流程的线上管理。搭建专销送协同平台，打通物流、营销、专卖基层

了入职两个多月来的成长与体会。　　分享感悟，引领团青成长。各车间、部门书记与青年员工分享了自己的职业生涯成长经历，勉励年轻人在基层岗位扎实成长，

目标的动态监控、过程考核和测量结果纳入部门和岗位季度考核，将目标管理向基层和岗位延伸。　　四是全力抓好四个落实。抓好体系建设回头看、管理体系评价、课题研究和持续改进四项工作的落实。制定

、汲取挖掘基层岗位、班组员工提出的创新建议和意见，形成2016年创新工作计划，切实解决实际工作中出现的疑难问题。　　二是要主动创新，科学规划实施，

负责的部门，到车间班组和基层岗位，面对面认真倾听基层党员、干部和职工群众对领导班子和领导干部在作风方面存在的突出问题、反对“四风”方面和践行党的群众路线方面的意见和建议

，贴近各基层岗位，让一线员工静下心来，思考“为了谁、依靠谁、我是谁”等问题，以务实为民服务付诸行动，践行“两个至上”行业价值观

等，变“闭门学”为“敞开学”，从“坐在办公室学”变成“到基层岗位上学”，增强了领导人员学习的针对性和实效性。

考核和测量结果纳入部门和岗位季度考核，将目标管理向基层和岗位延伸；注重业绩改进指南、卓越绩效评价准则等标准体系架构的设计，探索建立岗位职责制度、资源管理、流程

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