今年以来,安徽省宿州市烟草专卖局(公司)物流中心以人才强企、数字对标、系统聚合为抓手,深耕物流主营业务,以智能送货为突破点,逐步打造数字化、智能化卷烟物流送货模式,加快推进送货业务数字化转型发展。
人才强企,打造核心竞争力。结合物流中心当前人员情况,开展数字化转型理论宣贯,营造浓厚学习氛围。通过强化人工智能、信息技术等专题学习,树立数字化管理理念。学习借鉴先进经验,掌握数字化在企业中的应用技巧和方法,提升数字化应用能力。组织全员开展数字化转型创新活动,打造数字化蓝领队伍。
数字对标,打造数据驱动力。通过企业微信综合管理平台逐步完善送货数据管理系统,涵盖了省、市、县级局三个层级的费用、效率、质量等3类32项指标,通过对系统钻取的数据进行条件设定,实现了送货数据采集、预警、分析等流程信息的数字化管理,为送货业务决策提供科学依据。
系统聚合,打造科技赋能力。利用送货助手平台,全面推行卷烟电子拍照签收工作,实现卷烟送货流程的线上管理。搭建专销送协同平台,打通物流、营销、专卖基层岗位间协调共享渠道,促进三大主营业务间的高效融合。运用物联网、GIS、GPS等技术,建立HAT车联网监控平台,实时获取车辆运行信息,实现车辆管理的可视化、信息化、智能化。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题