烟草在线—吸烟有害健康！

;狠抓落实。优质源于严苛管控。在石城烟叶基地，上千亩连片烟田被整齐划成若干区域。江西中烟派出基地人员驻点烟站跟班作业，深度介入烟叶生产，科学制定生产技术方案、工作方案

、资源共享，做到“品牌、基地、人员”三落实。今年，工业企业共提报平顶山烟叶计划35万担，建设基地单元6个，总种植面积10万亩，占全市

标准规范为基础，以科技创新为支撑，以基地单元建设为依托，形成了品牌、基地、人员“三落地”，工商研农“四合力”，“基地共建、生产共抓

”的思路，湖南中烟采取基地人员、品质检测人员、调拨人员“三员联动”的办法。目前，常驻基地单元的管理人员和技术骨干达97人，保证每个基地单元有1-2名驻点技术员

建设、品种布局、基础管理、质量管理、技术方案制定、信息化建设和基地人才培养等方面工业企业要深度介入，推进“品牌、基地、人员”落地，“技术、管理、质量、考核”到位

导向型基地单元，做到了品牌、基地、人员“三落实”和技术、管理、质量、考核“四到位”，促进了特色优质烟叶的规模化开发与工业利用。从“老黄牛”到“大铁牛” 生产

的背后，是红塔集团楚雄核心原料基地人员的不懈追求。　　踏破铁鞋选好点　　随着“食品安全”、“吸烟与健康”等问题受到公众普遍的关注，“绿色”、“有机”已成为人们追捧的对象

，工业企业要全程参与基地烟叶生产，实现从简单采购向优化资源配置、从数量保证向注重质量、从货源供应向工商共同开发转变，推进品牌、基地、人员、技术、管理、质量、考核

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