烟草在线—吸烟有害健康！

有效的激励机制。有效的激励是对员工的表现予以肯定，这可以提升员工的荣誉感，进而激发自身的工作热情，以为企业带来更大的效益。　　（4）

有利于企业文化建设的落地运行。　　三是要全方面实现企业文化建设工作奖惩激励机制，切实增强全体员工荣誉感、自豪感，为企业发展积极贡献力量。企业文化建设工作的目的之一在于提高

广大干部职工“五个意识”，即责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识。大力弘扬集体主义思想，切实增强全体员工荣誉感、自豪感，为企业发展积极贡献自己力量

、合理布局、统筹协调各方面因素，减少工作的失误率，让企业发展更加科学。　　3、营造和谐氛围。营造和谐氛围，有利于改善员工工作环境，提升员工荣誉感

、能够凝聚员工的归属感、能够激发员工的责任感、能够赋予员工的荣誉感、能够实现员工的成就感。在横峰县烟草专卖局（分公司）中红色基因和企业文化实现血脉交流，企业将

和要求的实际工作，可以让员工真正感受到较强的企业认同感。同时，又是有效履行激励机制，增强员工荣誉感与凝聚员工力量的最佳途径和手段。基层企业管理决策层应当充分筹备

的荣誉感，激发全员立足岗位钻研技术和自主创新的积极性，形成“工作—创新—提炼—推广”的良性互动。目前，青岛卷烟厂已有21项以员工姓名命名的工作法。　　2012年

员工的荣誉感和自信心，会更加勤奋努力工作，有利于提高烟草企业生产效率，更好完成工作任务，这样带动了烟草企业自身的发展和广大职工

集体主义思想，切实增强全体员工荣誉感、自豪感，为企业发展积极贡献自己力量；深入推进企业文化建设，继续抓好省级公司及所属企业母子文化构建工作，

的方式，对在某项工作中做出特殊贡献的员工家属实施奖励，最大限度的发挥出员工的荣誉感和归属感。同时也可采用对表现突出的员工授权的方式加强其主人翁的地位。　　（七

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