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;分公司经理刘殷勇随同调研。调研组一行先后到达菱角乡摆河、赤章、菱角收购点及相应专业化分级点，实地查看了烟点仓库管理、入库烟叶等级情况以及专业化分级流程，并与分级人员、烟农

　　烟草在线沾益消息　　9月7日，云南省曲靖市沾益分公司就当前烟叶收购调拨工作召开了第二次汇报分析例会。会议由分公司烟叶收购调拨工作领导小组、专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组

、部门及个人年度先进评比和绩效考核挂钩；四是始终坚持加强监督检查。分公司组建专业化分级流程检查组、烟叶收购等级质量监督检查组、执纪执法督察组和入库验收组，加强对收购点和入库点

提升烟叶等级纯度、确保烟叶收购平稳运行”成为当前迫切需要解决的新课题，该分公司以“4321”稳步推进烟叶“专分散收”工作。　　“4”，即做实四项评估。做实专业化分级流程

质量管理流程”为举措，确保烟叶收购质量。一个是专业化分级流程：去青去杂—烟站预检—预约—专业队细分等级—烟站监督并验收；一个是散叶收购与调拨业务流程：

验收、逐捆定级，而是根据烟叶部位抽样定级、确定结构，由烟农、烟站、工业三方共同认定。分部位收购减少了分级流程，降低了分级成本，提高了烟叶纯度和部位

考核制度，提高专分散收的专业化和组织化程度。全面推行信息化系统进行精准预约，落实集中运输，精准控制分级流程，做到真分实分细分。加强质量管控

收购点开展“7S”现场管理试点工作。　　一是完善制度上墙，营造活动氛围。将烟叶分级流程管理、安全、卫生管理等现场管理制度悬挂在分级区醒目位置，营造了直观、浓厚“7S”现场

和专业化分级流程的学习培训。同时做好售烟服务，严格落实岗位职责，执行收购制度，开展收购督查，确保服务质量。三是加强收购现场管理，

，生产加工部分选车间将规范整个分级流程，以“工艺为主线、质量为核心、客户满意”为重点开展分选工作，确保2015烤季分选工作的平稳运行。

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