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烟草在线天柱消息 为优化烤烟收购现场布局，规范收购现场管理，提高烟叶收购效率，贵州天柱县局（分公司）“四举措”在高酿烟叶收购点开展“7S”现场管理试点工作。
一是完善制度上墙，营造活动氛围。将烟叶分级流程管理、安全、卫生管理等现场管理制度悬挂在分级区醒目位置，营造了直观、浓厚“7S”现场管理宣传氛围。
二是明确区域规划，强化管控责任。用隔离色带对收购场所分级区、收购区、储烟区等功能区进行合理规划，明确了各功能区管控责任人，强化了员工责任意识。
三是采用标识定位，规范现场管理。用标识牌对分级桌椅、烟筐、麻片、麻绳等收购用品进行定位放置，规范了现场管理，稳定了收购秩序。
四是加强督查考评，兑现奖罚责任。将“7S”进收购点工作开展情况纳入部门绩效考核内容，进一步促进了“7S”现场管理进收购点工作开展。
经过近半个月工作推进，高酿烟叶收购点的分级场所面貌与以往相比有了明显改观，分级现场秩序井然，环境卫生干净整洁，得到了烟农广泛称赞，树立了企业良好形象。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
