烟草在线—吸烟有害健康！

）深入推进全员设备管理，操作人员实施清洁与简单维护，机修人员负责专业技术问题，形成了网格管理、责任到人的良好局面。　　“虽然现有模式效果挺好，

改善活动中，大理卷烟厂注重精益工具导入，目前各精益改善组已顺利导入了精益7S、TnPM全员设备管理、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC过程控制、SOP作业标准化、防差错

的不足　　一是设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业设备管理人员搞设备管理，缺乏一定的自主管理意识和全员设备管理观。二是当前设备管理无论是管理目标和管理方法

平”的主要工作中去，努力做好基础建设和基层建设，抓好产品质量安全，深化6S管理，推进全员设备管理，进一步创建优秀卷烟厂，

了有力回答。　　去年年底，常德烟机公司“机械制造型企业基于精益理念的全员设备管理”课题，荣获第26届全国企业管理现代化创新成果二等奖，开烟机企业获得国家级

管理部门。　　充分运用设备巡回检查网络管理体系，能真正的达到管好、用好、维护好设备的目的，促进设备管理水平的提高。　　设备巡回检查是全员设备管理的一项重要内容

管理关键业绩指标》、《TMS弹性送货优化方案》、《TnPM全员设备管理方案》等，明确目标任务。在此基础上，他们构建“全生命周期”设备精益管理体系，不断优化物流业

，硬件基础管理水平进一步提升；要持续推进TPM管控模式，构建工厂全员设备管理理念，进一步加强设备基础管理，最大限度发挥其设备功能，

参与设备管理已是必然。所以在设备管理的信息系统中务必要体现全员设备管理的新模式。　　4　借企业信息化之机，全面提升设备管理水平　　企业的信息化是辅助管理和管理变革的，

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