烟草在线—吸烟有害健康！

搞生产、找水源，一起对抗干旱”。会理县局（营销部）党总支书记毕贵荣介绍到。　　“会理县局（营销部）近年来一直坚持‘全员参与、全员

;分公司）管理制度、工作标准及考核标准。制订了《机动车辆管理办法》、《会议管理》、《工作纪律考核办法》等一系列管理制度，并纳入县局体系通用文件进行管理。健全全员考核评价体系

）考核体系具有“全员考核”“全单元考核”的特点。　　全员考核就是月度绩效考核触角从客户经理、市管员、送货员等传统考核对象延伸、覆盖到机关工作人员和部门负责人。同时，月度考核

力资源配置保障，从而建立更加良好和谐的劳动关系，促进部门工作效率、人员队伍素质、企业管理水平和和谐稳定氛围的全面大提升。要以有为争有位、以能力求发展、以实绩论英雄的观念。实行全员

零售户经过宣传依法转化6户。（四）全员考核持续激发创业激情，严把许可证后续监管关。全员考核定期与不定期、全区域覆盖与重点区域回头看相结合，检查项目

，同时烟叶站各员考核结果的真实性还接受检查组的印证；另外，全员考核结果的真实性还接受绩效考评监督组的印证。其中：直线考核指各员直接上级考核打分的方式

各员考核结果的真实性还接受检查组的印证；另外，全员考核结果的真实性还接受绩效考评监督组的印证。其中：直线考核指各员直接上级考核打分的方式；检查组

，考核内容侧重于营销关键指数成长导向，引导营销人员将工作重点转移到营销渠道、品牌和消费者上来，通过完善考核机制，细化考核指标，开展覆盖全员

。　　“大理州局（公司）近年来一直坚持‘全员参与、全员考核’的管理模式，全程指导参与烟叶生产各环节工作。抗旱工作组这次参与烟农抽水，不仅是大理烟草帮助烟农

合办案补助奖励办法》等五项办法，实行案件信息全员考核，细化分解破网目标任务，做到了目标数量化、任务具体化。同时，强化对专卖管理打假破网工作过程及实绩

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