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、高效能治理、高素质队伍建设和现代化建设，围绕企业核心竞争力提升，以体系建设持续稳固发展定力，以对标管理持续增强发展动力，以降本增效持续激发发展
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烟草在线转自免费电子杂志 随着我国经济体制的不断改革和市场竞争的不断激化，烟草行业领导应该深刻认识到资金均衡、规范有效的流动是企业生存和发展的基础。合理使用资金，加强资金使用过程的控制，是促使企业健康、正常运行的重要条件。要牢牢把资金管理作为烟草企业管理的核心内容。本文将从企业资金管理中面临的问题和解决对策方面进行探讨，以促进企业加强资金管理，保障生产经营活动正常运转，创造企业效益最大值。
一、目前烟草企业资金管理中存在的问题
目前烟草企业对资金管理实行的是相对集中统一管理模式，从客观上来讲，这种模式适合烟草企业生产经营特点，对企业内部资金实现了集中管理、统一调配和有效使用，缓解了资金紧缺的矛盾，将有限的资金发挥了较好的效益，应该来说这种资金管理模式是成功的。但这一模式仍然存在一些问题，这些问题
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岗位练兵，就是立足岗位强化员工技术技能训练，不断增强企业的核心竞争力。员工的岗位在班组，主要任务是生产经营，而且企业是连续性生产单位
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岗位练兵，就是立足岗位强化员工技术技能训练，不断增强企业的核心竞争力。员工的岗位在班组，主要任务是生产经营，而且企业是连续性生产单位
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烟草在线专稿 建立一套企业文化理念体系这还是实践企业文化理念的起步，要让它步入成熟阶段，就必须将已经建立起来的企业文化理念体系通过扎扎实实的行为表现和意识表现，最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业并开花结果。至于如何宣贯、落地，笔者认为可以从以下几个方面进行尝试。
一、以科学发展、规范发展为指引，奠定企业文化发展方向
在企业文化的建设发展中，怎样做到规范发展，怎样实现全面规范，对企业文化的进一步宣贯落地有着很大的影响和制约，只有努力做到全面规范，以规范的思想、行动去落实、去衡量，才能保证企业文化建设不是一句空话，而是真真实实反应烟草企业科学发展的需要。
第一、努力做到全面规范，重点是加强规范建设。
严格规范是我们烟草企业保持持续健康发展的重要基础，在2010年外部复杂
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内容摘要：进入新发展阶段，烟草企业要在激烈的市场竞争中经营发展，文化软实力已成烟草企业核心竞争力的重要体现。如何提升烟草企业文化软实力，
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、增强企业核心竞争力，具有重要意义。近年来，国家局印发《关于加强商业企业卷烟物流设备管理的指导意见》，指导各地商业企业推进制度建设、强化统一管理，
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烟草在线专稿 品牌是一个企业的核心和灵魂，品牌在则企业在，品牌强则企业强。企业的核心竞争力归根到底来自于品牌，企业真正强大的地方归根到底就在于拥有在
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近日，广西中烟工业有限责任公司“卷烟供应链智能化协同应用体系建设”项目入选烟草行业2022年度提升企业核心竞争力典型案例。“卷烟供应链智能化协同应用体系建设”是广西中烟为解决供应链原有
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为加强人才队伍建设，提高企业核心竞争力。近日，江西新余市烟草专卖局三举措进一步优化培训体系。 一是修订培训需求分析制度。站在企业发展高度，分析梳理公司
