烟草在线—吸烟有害健康！

;进而切实提高了辖区卷烟市场净化率、守法经营率和控制力。　　二是“公”字。坚决按照“公平、公正、公开”的原则做好日常专卖管理与服务工作，努力做到“四个一样”，即大户小户一样

;防止大起大落，公平、公正收购烟叶，切实维护烟农利益；狠抓收购质量管理，提高等级纯度和等级合格率，树立襄城烟叶良好质量信誉

5%左右。　　七是规范卷烟经营，为致富工程创造良好环境。按照“市场需求基本满足，零售客户有所选择”的要求，公平、公正分配货源，维护零售户的合理

，服务客户是工作宗旨，满足市场是工作目标，实行精准营销、一户一策和相对公平公正的供货策略，探索并满足客户的真正需求；3、在严格规范

接待日”不断线，坚持深入基层调研之风不变向，搭建沟通交流平台和长效机制；深化用工分配制度改革，畅通职业晋升通道，重点解决薪酬的公平

解决薪酬的公平、公正、合理问题；以强素质为根本，完善职工教育培训体系，打造员工成长乐园。四是牢固树立“五种意识”。要牢固树立责任意识。建立覆盖全员的责任日常考核

干部职工不断自我学习提高的积极性，着力营造能者居上、积极向上，公开、公平、公正的良好竞聘环境，有效增强企业内部活力，让人才在竞争中不断提升自己

防腐防线；四是要坚持公开、公平、公正，营造风清气正的工作和生活环境；五是加强监督，提高制度的执行力，六是要加强学习，

为“猎人荣誉”的建功立业竞赛活动，通过科学、公平、公正的评价，在烟草稽查人员中形成“有第一就争，有红旗就扛，有金牌就夺”“比一比，

聘任工作充分盘活现有员工队伍，为毕节烟草实现增比进位选拔优秀人才。同时，本次竞聘也为员工搭建了一个公平、公正、公开的竞争平台，充分体现了地区局（

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