烟草在线—吸烟有害健康！

，建立经营哲学，推动烟草经营理念创新、科技创新、管理创新和企业文化创新，想干事、能干事、肯干事、干成事，带领烟草企业在市场经济的大潮中不断乘风破浪

来自外界的影响，对企业文化的形成及企业文化的创新，都是客观存在的。也正是基于此，说明了企业文化是企业“特有的”，但就其来源而言，与

推动了所在企业的文化创新。　　这充分体现了网络文化语言对一个企业文化建设的影响，是企业文化建设第三方力量介入模式中，网络文化语言作用充分彰显的现实案例，给

，扩大开放，总结经验，提高效率，促进发展。　　烟草企业要推进文化创新。结合烟草企业实际，紧紧围绕“创建一流烟草企业”这一主题

里、追赶的目标在哪里“三大课题”，关键的举措就是要加大创新力度。要始终坚持思想观念创新、体制机制创新、发展模式创新、产品服务创新、管理方式创新、企业文化创新、队伍建设创新，以

行业员工在思想上的大统一。　　三、积极探索创新企业文化建设的有效路径　　和其他行业一样，只有大力推进文化创新，不断推陈出新，才能使我们的文化

价值观，推进文化创新，充分体现企业文化的先进性、指导性和时代性，切实有效地推进企业管理进步。　　2012年，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂被中国商业联合会、生产力

;“鼓励创新、宽容失败”的文化和创新激励机制有效激发了全员创新的活力。更多的“第一生产力”在这里发芽、生长：　　“湘烟二号”“湘烟四号”，是行业中为数不多的工业公司拥有

文化创新。“四个基石”，即筑牢管理、党建、人才、文化的基石。真正把十八大精神落实到工作中、体现在行动上，全面推动云南中烟品牌和企业的跨越式发展。　　云南中烟董事长柳万东主

凝聚力，打造文化创新发展区。” 　　“我们也希望有更多企业意识到河南文化的价值，培育具有中原风貌、中国特色、时代特征和国际影响力的文化品牌，加入到传承与创新中原

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