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，转化行动。始终加强队伍的政治理论学习，将学习内容从理论的加强扩大到技能的提升，将学习对象从班子、党员扩大到普通群众，将理论学习的成效转化为具体行动

角度，简化投放策略表格，让客户易读易懂；在自主支付方面，要尽全力与各银行沟通，切实解决支付限额问题。二是学党史，强队伍

先进经验，“请进来”加强队伍培训，为高质量发展提供人才支撑。会议强调，物流中心上下要统一思想、提高认识，深入贯彻落实行业部署要求，立足

;持续巩固内部规范经营成果；三是深化创新、强化监管，持续提升市场管控水平；四是规范审批、放管结合，持续提升政务服务水平；五是做强队伍

环境；聚焦科技物流、智慧物流建设，大力推进改革创新，充分释放创新发展新红利；聚焦盘活存量、提升质效，全面加强队伍能力素质建设

监测，防控化解违法违纪风险。三要增强队伍凝聚力，精准识别防范风险。通过坚持定期晨读，加强政治理论学习，提高队伍政治站位，精准识别市场监管风险点

知耻而后勇，始终保持干事创业的韧劲和闯劲，持之以恒抓管理、硬作风、强队伍，以此次组织生活会带来的新气象、新征程、新作为，为各项工作进位赶超提供有

，坚持每年组织开展各种文体活动，培育员工爱岗敬业兴趣爱好，增强队伍的凝聚力和向心力。　　坚持群团建设，打造服务型队伍。加强群团工作建设，

）开展大专卖队伍思想作风专项整治活动。　　此次整治活动以“强队伍提素质”为主线，重点围绕大专卖队伍是否存在“胆大妄为、吃拿卡要”、“丧失底线、充当‘保护伞’和‘内鬼’”、“逾越

，鼓励全体员工积极投身精益改善活动，做到“人人做精益、人人促改善”。　　二是运用精益工具，增强队伍能力。通过内训师精益讲堂等载体，充分宣贯精益

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