云南省宣威市种烟规模大,烤烟生产任务繁重,加之员工素质参差不齐,队伍建设尤为重要。市烟草专卖局党委审时度势,立足实际,在队伍建设中强化“五个坚持”,多措并举全力打造一支“思想过硬、业务过硬、责任过硬、作风过硬”的烟叶生产队伍。
坚持党建治烟,打造和谐团队。把学习贯彻党的十九届五中精神作为行动指针,采取集中学和自己学等方式,组织生产人员专题学习谈体会,使他们自觉拥护党的领导,将十九届五中全会精神应用到烟草发展助农增收中去,常态化、标准化开展生产管理,把对党忠诚作为行业发展的根本。
坚持制度建设,打造作风过硬队伍。在“立规矩”“守规矩”上下功夫,完善规章制度,抓好制度建设和落实。对违纪违规的给予严肃查处,整治顽症痼疾,抓典型,树新风,抓好典型教育正面引导烟叶生产人员规范开展工作。
坚持文化导向,打造团结队伍。把烟草文化置于发展大局中来谋划推进,从更高层次和战略高度抓好烟草文化建设,出台规范细则,明确各项措施和责任,坚持每年组织开展各种文体活动,培育员工爱岗敬业兴趣爱好,增强队伍的凝聚力和向心力。
坚持群团建设,打造服务型队伍。加强群团工作建设,建立良好的选人用人机制,增强员工服务意识,建设优质服务型企业。加大治烟力度,维护烟农正当权益,防止侵害烟农权益,严查严办不良现象。
坚持素质强烟,打造业务精良队伍。按照“补短板、强素质”要求,针对不同年龄层次和不同专业需求,有针对性地组织学习培训和技能竞赛,解决业务能力低下、技术缺失问题。制定部门培训计划,组织开展培训并严格结业考核,激发员工服务热情。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题