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的任何其他问题不论大小，一律要求立即整改，问题不解决决不允许开展后续工作。　　四、品质管理关口前移更加注重基础品质管理知识的培训　　品质管理知识绝不是质检人员、工艺员或者

使用寿命。扎实做好设备更新工作。进一步提高员工质量意识，过程控制持续改进。加强工艺员、操作工、维修人员对全面质量控制的全方位关注。坚持对班后保养情况进行检查，规范员工

工艺员反映叶片加料机有水分突发冲高的现象，设备水分曲线异常波动，，报警声连续不断，求助设备制造维修厂家也无法找出原因。殷宏同志在设备出口前连续跟踪

，确保全过程控制。运行工增加班中巡检次数，发现问题，及时解决。质量工艺员定期对温湿度控制情况进行抽查，特别是贮丝房温湿度控制的重点区域，

，还可以随时呼叫值班长、工艺员、材料员等人员。该系统上线应用后，卷包车间内部故障响应时间由以往的7分钟以上缩短至1分钟以内。　　除此之外，为用好

、工艺员及一线的核心维护操作人员。　　建群的目的，是方便信息沟通、线上培训、应急处置、协同管理等，能源管理由过去一个部门的“单兵作战”，变成现在各部门

；“两级分析”，即每个月召开两次质量分析会，厂级的由各相关部门主要负责人参加，车间级的请设备员、工艺员、班组长等参加，覆盖质量管控各个环节

，也为现在质量安全管理保障体系的推进打下了坚实的基础。卷包工艺员姜少梅认为：“现在人员操作熟练了，设备运转顺畅多了，广州卷烟厂的工艺质量管理工作也逐步走上

，让管理者“一部手机知生产”，信息实时传递，数据动态分析，生成参数清单，极大提升了车间生产信息传递和生产组织效率。　　车间工艺员黄贤飞

管理者“一部手机知生产”，信息实时传递，数据动态分析，生成参数清单，极大提升了车间生产信息传递和生产组织效率。车间工艺员黄贤飞开心地说：

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