江西中烟赣南消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂为全方位、多层次提升企业自身水平，分别从人才建设、企业法制、党组学习以及品牌建设四个角度提升企业整体管理水平。

　　“五个加强”打造人才队伍建设

　　江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州烟厂，促进高技能人才队伍的建设，坚持“规范基础，服务大局”的原则，注重“五个加强”，结合实际开展了大规模的宣贯活动，同时不断完善识才、育才、用才机制和责任体系，为实现无缝对接赣州烟厂各项指标提供人才支撑。　

　　一是加强岗位培训计划。根据对接新厂发展对人才的需求，层层制订培训计划和培训措施，并将培训纳入绩效考核范围。同时，要求各部门、班组根据个人特点和岗位需求，设定个人培训目标，坚持以公平竞争、择优选拔的形式发现人、锻炼人、培养人、成就人，不断拓宽人才选拔渠道，促进优秀人才的脱颖而出。　

　　二是加强拓宽人才成长渠道。建立管理系统，完善人才的选拔、培养和激励机制，为技术骨干和经营管理人员提供发展平台，为人才成长铺设通道，为广大员工提供宽广的成才平台和展现自我的机会。　

　　三是加强教育培训工作。以劳动竞赛为载体，积极开展车间员工的技术表演赛和业务大比武等活动，达到“以赛促学，提高技术水平”的目的。完善实操培训中心软硬件设施和实操模块，加强企业内部培训练兵。逐步形成以取证促学习、以比赛促培训、以比赛促提升的良性循环，培养一流的人才梯队。　

　　四是加强干部队伍建设。将责任意识和干部作风纳入培训内容，要求各部门在培训工作中提高员工的责任意识，深化干部的评价和管理，以管理为抓手，实现个人与企业价值共赢的人才。　

　　五是加强宣贯人才理念。通过召开生产技术分析会、管理部门业务能力讲评等形式，将培训工作纳入日常各项工作之中。通过内网、LED屏、宣传栏等大力宣传爱岗敬业、业绩突出的青年员工，在企业内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进青年员工成长成才。同时，加强人才文化建设，针对年轻员工比例大的现状，重点在全体年轻员工中宣贯人才理念，为青年人才提供一个自我展示的机会，从中发现人才、挖掘人才。

　　“四加强”为抓手全力提升企业法制水平

　　江西中烟赣南卷烟厂为确保“六五”普法工作的深入实施，坚持“抓生产管理与抓法制建设”两手抓的原则，按照“依法治企、守法经营、以法维权”的方针，以“四个加强”为抓手，创造知法、守法、懂法、用法的法治环境，保障企业在健康的轨道上运行。

　　加强多样化宣传，促氛围营造。通过多样化的普法宣传，营造“学法立行、守法做事”的良好氛围。以LED大屏幕循环播放口号、厂区悬挂标语条幅、工作人员发放宣传单等形式，向职工宣传懂法、用法的重要性；在企业网站开辟普法专栏，以“普法栏目”等内容增强法制宣传的趣味性，调动职工知法、学法的积极性；利用微博、微信等新媒体进行普法宣传，传播微案例、微理论等内容，通过线上交流、在线互动等方式，增强学法的互动性。　

　　加强针对性普法，促素质提升。将普法工作融入岗位、融入生活，有针对性地开展普法教育，提高职工的法律素质。一是针对职工群众，增强普法的实用性。摸清职工生活中关心的、涉及职工权益的热点问题，开展《食品安全法》、《物权法》、《消费者权益法》、《劳动法》等法律法规的学习和讲解。二是针对管理人员，增强普法的岗位性。在管理人员中开展《合同法》、《财税金融法》、《环境保护法》等与岗位密切相关的法律知识的学习，提高管理人员的岗位胜任能力。三是针对领导干部，增强普法的实效性。在领导干部中开展社会主义法制理念、突发事件应对与公共应急与问责等方面的法律知识的学习，提升领导干部依法治企、依法行政的认识和能力。　

　　加强有效性治企，促健康运行。一是参加党政联席会等重要决策会议，依法提出法律意见，确保重要决策有可靠的法律依据、符合法律程序和有关法律规定。二是全程参与重大经济合同的谈判、起草、审核、签约工作，对于非重大经济合同，对合同的合法性、严密性、准确性等进行法律审查，出具法律审查意见。三是对规章制度进行规范化的法律审核，并将法律审核嵌入规章制度体系中。

　　加强重点性预防，促可控在控。定期对存在的法律风险进行分析会诊；制定管理办法，强化管理制度，落实责任追究制度；建立台账，深化案件类型分析，杜绝发生诉讼，实现法制工作与企业发展战略和管理的有效融合。

　　“三式”创新学习型党组织建设

　　江西中烟赣南卷烟厂从企业发展和党建工作全局出发，推行调研式、实践式、互动式“三式”学习法，通过党委牵头、支部支撑、党员响应，以点带面、以面促点，稳固推进学习型党组织创建工作。　

　　“调研式”学习。该厂发挥党委的示范带动作用，厂级领导和中层干部率先垂范，切实加强政治理论、业务知识和管理领域的学习，每人每月至少进行1次调研，并明确主题，查阅有关材料，带着问题进行学习，通过学习解决工作中的实际问题，通过解决问题印证和加深对所学知识的理解，实现理论与实践的有机结合。随着“带头荐书、带头调研、带头撰写学习体会”的“三带头”调研活动的开展，厂级领导和中层干部发挥带学、帮学、促学作用，切实带动全员推动了党支部的学习和创新能力，营造文化氛围。　

　　“实践式”学习。就是把课堂放到生产现场、培训现场，使党员不再是单纯“听”理论，而是通过实践提境界、增知识、长才干。一系列涉及面较广的实践培训的开展，提高了广大党员的学习热情，引领了各党支部将学习型党支部建设与践行共产党员先进性相结合，扩大了学习型党组织建设的辐射力和影响力，促进了学习型党组织建设在基层落地生根。　

　　“互动式”学习。倡导团队学习，通过小组研讨、轮流讲课等形式增加知识交流和共享，激发党员群众的内在学习动力。各党支部坚持学习制度，确保每年集体学习研讨不少于12天，每次集中研讨所有成员都要发言，通过相互启发，实现技术和信息资源的共享。全体党员勤奋学习、踏实工作，立足岗位建功立业，同时与老员工互助互学，共同进步，巩固和扩大学习型党组织的建设成果。

　　《卷烟品牌合作生产质量保障规范》培训

　　为加强品牌合作生产的需要，确保卷烟品牌合作生产的规范性、效率性，6月19日，江西中烟赣南卷烟厂卷包车间组织班组长、工艺员、部分挡车工开展《卷烟品牌合作生产质量保障规范》知识培训。

　　本次培训采取集中面授与理论考试相结合的方式。主要讲解了标准编制的背景与意义、品牌输出/输入双方职责、生产的准备工作、过程控制和《品牌定向加工技术标准（七匹狼（红）-赣南》、卷烟品牌合作生产产品质量评价管理规定、卷烟品牌合作生产加工过程工艺管理规定（赣南）、品牌合作生产工艺技术标准（七匹狼（白）赣南）等，培训后进行了理论考试。

　　此次培训，进一步增强了员工严格按技术与管理文件进行生产组织与过程控制的执行力，提高了员工的产品质量意识和责任意识，营造了浓厚的质量氛围，为品牌合作生产提供保障。