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烟草在线宁夏消息 近期，宁夏固原市局（公司）“三步走”，渗入精益管理理念，推动基础管理上水平。
一是以学习和认识为先导，渗入精益思想。强化宣贯精益思想，把“深之又深、细之又细”作为各项工作的衡量标准，努力在工作深入上求突破、在工作细致上求发展，以细节把控体现整体工作业绩和管理水平。
二是以过程和控制为关键，渗入精益过程。以各层级持续督导的形式，将精益管理理念延伸至各项工作的“神经末梢”，注意过程管控和持续改进，着力发现工作中的短板、节约点和提效点。
三是以督促和检查为保障，渗入精益结果。采取“每日一查、每天通报”的方式，将检查结果分别在信息系统发布、公示栏张贴，通过抓小、抓细、抓全面、抓经常，有力促进工作落实。
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烟草在线固原消息 宁夏固原市烟草公司将落实党的群众路线教育实践活动与卷烟营销网建实际工作紧密结合，在着力解决基层提出问题的同时，转变作风、改进方式，开展二季度营销网络建设考评工作。
一是以《宁夏烟草系统营销网建考评指标库（2014年修订版）》县级指标为准，结合固原烟草当前工作实际确定《固原市烟草公司二季度营销区域营销网建考评指标》及各细项分值，更为突出的贴近了工作重点与难点。
二是考核采取数据调取和市场走访两种形式。调取数据以V5系统为准，不再需要区域提供纸质资料，在减轻了区域工作量和负担的同时，也减低了办公耗材和经费支出，体现了“节约无小事、勤俭办企业”的良好风尚。
三是本次考核强化了考核过程中与营销区域各级营销人员的充分沟通，以解决实际问题为目的，力求能够为基层单位提供行之有效的工作方法
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烟草在线固原消息 为深化劳动用工分配制，打通员工晋升渠道，在客户经理队伍逐步实现效率与分级、分级与收入紧密关联的管理分配机制，用激励机制激发客户经理队伍活力，根据《固原市烟草公司2014年中级、初级客户经理分级评聘及薪酬管理标准》等有关文件的要求，结合固原烟草实际，近期宁夏固原市公司组织开展了全市客户经理分级评聘工作。
本次分级评聘，除高三级及当前享受股级待遇以外的27名客户经理参加评聘，评聘以素养测评、业务测评、绩效测评为三个内容开展，按照各项占比评定最后综合得分。目前各测评项目均已结束，评聘结果正在公示中，下一步将根据公示结束后确定的分级情况对应薪酬管理。
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烟草在线固原消息 近期，宁夏固原市局（公司）在全面贯彻落实三级工作会议的基础上，组织召开了2014年全市营销网建工作座谈会。
会上，首先传达了2013年全区卷烟营销网建和优秀县级分公司创建工作考评验收情况通报，认真分析了上一年度营销网建及基层创建工作中存在的问题以及与其他单位的差距。随后就2013年全市营销网建工作进行进行了总结，明确了2014年度营销网建工作“抓住一个基本，延续两种作风，持续三个下功夫”的“123”基本工作思路，提交了《2014年度卷烟销售工作安排意见》，《2014年现代零售终端建设方案》及《2014年度品牌培育计划》。各营销区域则重点围绕2014年度“现代终端怎么建、销售计划怎么完，双十五品牌怎么培育”三个重要问题进行了深入、细致的发言讨论。
最后，会议从三个方面对2014年
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烟草在线宁夏消息 近期，宁夏固原市局（公司）立足“学、查、改、督”，深入贯彻落实中央八项规定以及国家局、自治区局（公司）关于改进工作作风的制度要求。
一是立足学，提高思想认识。将党中央、国家局、自治区局（公司）近期关于整治“四风”问题的制度规定作为学习的重点，做到制度规定系统学、部署要求及时学、领导干部带头学、干部职工层层学，进一步提高改进作风的思想认识。
二是立足查，提升自律能力。在贯彻落实国家局、自治区局（公司）、市局（公司）有关要求方面查摆问题，在群众反映强烈的热点、难点工作中查摆问题，立足岗位行为规范查摆问题，深刻剖析问题根源，进一步提升改进作风的自律能力。
三是立足改，营
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烟草在线宁夏消息 近日，宁夏固原市局（公司）明确提出“三项要求”，进一步强化政务信息报道工作。
一是明确重点，广泛动员。通过明确各阶段新闻报道重点，要求全体干部职工和各级通讯员聚焦中心重点工作，多看、多思、多写、多练，形成全员参与的浓厚氛围。
二是持续改进，提升水平。按照“观点与时俱进、报道及时准确、内容实事求是、形式短小精炼”的标准和要求，及时对日常政务信息进行总结，对薄弱环节进行有针对性地改进，培养各级通讯员新闻嗅觉以及多角度写作能力，不断提升写作水平。
三是强化考核，确保落实。坚持激励和约束两手抓的原则，对信息报送的数量和质量设定考核标准，兑现《新闻宣传奖》或纳入部门绩效考核，确保信息报道数量和质量的双提升。
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烟草在线固原消息 为切实有效开展好2014年度卷烟需求预测工作，指导2014年度货源组织及销售工作，宁夏固原市烟草公司提早筹划，突出重点，着力通过四项有效举措抓好2014年度需求预测工作。
一是更加明确目标。2014年度的需求预测工作主要目的就是通过各个层面，以不同视角面向消费者预测市场容量，结构及品牌布局，有效指导年度货源组织及卷烟销售工作，以扎实有效的工作开展来实现“供需稍紧平衡，社会库存基本合理，零售价格稳定，经济运行平稳健康”发展的运行目标。
二是采取多个维度。为确保预测结果的准确性，2014年的需求预测工作采取了多个维度通过不同视角进行开展，通过客户经理、市场经理、品牌经理、采供经理、市场信息主管、工业业务代表等个个层面的预测，为需求预测提供更为全面的信息数据支撑。
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烟草在线固原消息 2013年“安全生产月”活动第一周，宁夏固原市局（公司）按照“安全生产月”活动安排积极开展内外部宣传活动，在宣传周期间，购置安全警示光碟36盘，分发至市局（公司）机关、物流配送中心，四县局（分公司），每天早（7时至8时）、晚（18时间至19时）组织员工进行电视影像播放，以此加强了干部职工的安全责任意识和有效防范事故的目的。
同时，6月9日，按照固原市政府“安全生产月”咨询日活动实施方案的要求，利用悬挂安全横幅、电子显示屏滚动播放安全生产法律法规、安全标准只是和固原“福“安全文化等知识、制作展板7块、宣传贴画83个，发放安全宣传资料5000份，由市局
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烟草在线固原消息 近日，宁夏固原市烟草公司举办了2013年全市营销技能培训。各营销区域经理、副经理，原州区卷市场管理部部长、副部长；客户经理、市场经理及卷烟营销中心全体人员参加了本次培训。
培训采取外训方式，聘请了厦门竣成培训机构专业讲师进行了为期五天的现场授课。培训内容以卷烟商品营销员卷烟市场营销、服务营销、品牌营销及营销管理为主要内容，重点针对高级卷烟商品营销员技能鉴定要素进行了详实讲解，并通过案例分析、现场互动等方式对卷烟营销工作中的沟通、交流技巧及客户异议的处理等方面进行了讲解及演练，培训最后以竞赛方式对培训效果进行了测试和评估。
通过本次培训进一步提升了固原烟草营销人员业务技能和工作技巧，巩固了营销人员的卷烟营销理论基础，为下一步技能鉴定考试及营销网络建设的顺利开展打下了良好的基础。
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烟草在线专稿 固原市烟草公司成立于1986年，属一套人马两块牌子政企合一的直属单位，负责四县一区的烟草专卖管理和卷烟销售工作，现有职工231人。自2009年成立工会组织以来，工会工作围绕烟草行业“卷烟上水平”战略任务，以人本管理为目标，以企业文化建设为载体，突出卷烟流通企业“服务为魂”的理念，不断加强工会组织建设、制度建设以及阵地建设。通过抓基础、抓规范、抓服务、抓监管，专卖专营等工作在宁夏烟草系统考核中连年名列前茅。在地方有关考核中，先后荣获自治区级“文明单位”，“A级纳税信用单位”，“支教帮扶工作先进单位”；2012年政风行风建设工作名列第二；2011年工会目标考核工作名列前茅。
一、深化办事公开民主管理，全面落实职工权利
按照办事公开民主管理评议制度、职工代表大
