烟草在线—吸烟有害健康！

;而且质量更有保障”的B2C品牌形象。如果说以上是阿里巴巴在消费者心智资源开发1.0时代（消费者心智空间的占位）和2.0时代（消费者心智空间占位的巩固

的市场竞争中所形成的占位是多点开花，但其真正的支撑却是“云烟（软珍品）”，截至6月份，2013年“云烟（软珍品

同价位的“猴王（磨砂）”，是“猴王”系列中高三类烟的主力规格之一，在零售价100元/条价位段的市场竞争中形成重要占位。与原来的“猴王（

的一股重要力量之一。　　在全国细支烟市场竞争中，“中南海”在三类烟价区、一类烟价区实现重要占位，其细支烟系列的代表性产品——“中南海（5mg细支

）”等为代表的产品规格分别在零售价28元/包-100元/包价区中的各个不同细分价位段实现重要占位，“芙蓉王”所构建的品牌价值链在保持“芙蓉王（硬黄）”在

——“利群（逍遥）”、“利群（体闲）”等，各自零售价均接近100元/包，主要占位于零售价接近100元/包价位段

、400元/条、500元/条、600元/条等多个重要价位段形成重点占位。　　小结：在品牌整合置换的过程中，主导整合的品牌完成对被整合的品牌的心智资源的转移就意味着完成对被

;”，“利群”在零售价20元/包价位段的占位最密集，同一类产品规格中的“利群（长嘴）”、“利群（软红长嘴）”、“利群

（贵宾迎客松）”在零售价100元/条价位段实现重点占位，一类烟价类中的“黄山（国宾迎客松）”在零售价200元/条价位段实现重点占位

”，“黄鹤楼（硬大彩）”的零售价为30元/包，占位零售价30多元/包价位段，走高档化的发展之路；既“低焦”，

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