烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是建立常态化的监督机制，通过督促检查保障作风建设。绩效考核小组坚持明察与暗访相结合，定期督办与不定期抽查相结合，把干部监督与群众监督、经常性监督与重要

。结合市场特点和工作职责，制定“双节”期间市场治理考核指标，成立省、市“双节”治理专项督导考核小组，有针对性地开展明查暗访，及时梳理典型

科学烘烤工作。　　四是强化监督考核。制定严格的烟叶成熟采烤监督考核方案，成立烘烤专项考核小组，对全市烘烤工作进行严格检查考核；要求各烟叶站强化痕迹化管理

专项考核小组，对全市烘烤工作进行严格检查考核；要求各烟叶站强化痕迹化管理，抓好全程监督，加大奖罚力度，确保烟叶成熟采烤

共设立153个集中分级点，聘用专业化分级人员1060余人，全面推进专业化分级工作落到实处。　　五是突出重点，严格考核。分公司成立两个考核小组，

。区局（营销部）考核小组优化月度绩效考核表，重点对“三员”的考核指标进行调整，增加服务工作的考核比重，将客户满意度和“三员”绩效工资

零损失。四是强化监督考核。及时成立监督考核小组，制定相关的散烟收购管理考核办法，按照考核依据、考核结果对专业化分级人员发放报酬，确保各项工作过程有记录、质量有

，系统总结了上半年工作目标任务落实和完成情况、工作落实年活动各节点工作任务落实和完成情况，组织44位参会机关干部开展了集中测评。市落实办第六考核小组有关领导、市局

）考核前提交的有关资料结合各烟站、科室工作实绩，考核小组按照《考核细则》对各烟站、科室共性内容和业务工作两部分工作开展情况进行了逐一细致地考核。考核过程透明，

;落实工作责任。各单位成立优化结构工作领导小组、优化烟叶结构技术指导小组和督查考核小组。二是全面宣传发动，争取多方支持，形成全社会关心、全体支持、共同参与的工作局面。三是坚持

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