烟草在线—吸烟有害健康！

;为客户选择符合实际的品牌作为重点培育对象，提高重点品牌的上柜率和再购率。　　　三是开展市场调研，关注零售户需求及消费者需求，及时调整工作方式，

品牌培育力度，积极拓展本地低焦油卷烟市场。　　二是引进新品，加大“金圣（硬时代）”培育力度，将品牌上柜率和动销率等指标列入到考核

，有效提高了客户和消费者对白沙（硬蓝尚品）知晓率，使白沙（硬蓝尚品）品牌上柜率、动销率、销售比重得到稳步提高。

”的上柜和销售工作。　　截止16日，宣城市宣州区本级14个宣传小组共向272户客户进行宣传，布点上柜卷烟1349条，活动增添了全员关心品牌培育的责任感和使命感

，深入分析本地市场潜力，充分挖掘市场资源，努力提高重点品牌上柜率。　　三是加大考核力度，制定客户经理品牌培育考核细则，区局考核组定期对

;提高品牌知名度。　　三是指导目标客户做好该品牌上柜出样，吸引消费者“眼球”促进消费。　　四是做好品牌销售跟踪服务，市场信息收集、反馈工作，为品牌培育策略

，使客户能尽快知晓并详细了解该品牌，从而为该品牌的上柜销售工作打好坚实基础。　　

、终端建设、订单成功率、销量、品牌宽度、重点品牌上柜率等为内容，将考核结果与客户经理工资挂钩，以促进客户经理日常工作的开展。

客户了解8元以上真龙及黄鹤楼等重点培育品牌上柜率、网订电结、陈列展示、卷烟购进和库存、零售价格等终端建设情况。现场走访结束后，各组分开讨论，并将采集的各种信息作汇报交流

培育要点。以知名品牌培育为着力点，不断强化知名品牌培育，更加重视品牌定位、品牌维护和品牌上柜，进一步提升重点骨干品牌培育能力，提高品牌培育水平

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