烟草在线—吸烟有害健康！

” 　　“近几年，我们以解决企业经营管理重点难点问题为切入点，鼓励基层和机关支部探索创新支部工作法，收到了一定成效。”达州市局（公司）

“岿然不动”的错误观念。在历次客户经理工作流程调整完善中，从“八部工作法”、“135工作法”再到一线员工平台，部分客户经理抱着“任尔东西南北风，我自岿然不动”的思想

工作法。　　在对卷烟零售市场实施网格化监管的同时，我们旨在通过实施APCD市场检查工作法，规范专卖管理检查人员的工作行为，解决专卖管理检查人员自主操作

，构建出具有企业特色的党建管理模式。具体做法上，以建立健全党建管理制度体系和考评体系为保障，通过常规工作标准化、重点工作项目化、党建工作信息化、支部工作特色化的“四化工作法

，切实维护卷烟市场秩序。　　（三）加强日常监管。运用APCD工作法，突出问题分析环节，创新监管方式，切实增强市场监管

部署，确保“双随机、一公开”监管、“三项制度”试点和零售市场检查APCD工作法等改革要求在年底前落地实施；抓紧实现市场监管信息系统上线运行，及时整改改革工作中不到位、不规范

，在这一氛围影响下，带领员工做了多项精益改善。他们利用色差管理理念创新设计“防错贴标工作法”，在分拣车间实现“一线一颜色”贴标，有效减少了不同线路混

教育制度、内管人员岗位职责等制度规定，确保制度建设覆盖内部监管全过程。二是与营销、专卖部门建立协调配合机制，固化联席会议制度，制定《重点岗位监管“五步工作法

;客户经理充分发挥工作主动性，通过自己命名的工作法对不同类型的零售客户提供个性化服务，客户满意度持续提升。比如陈娜的“三问三不弃”工作法。陈娜将自己辖区细分为18个最小市场

服务；根据零售终端的不同诉求、不同的问题反映、不同的电话投诉进行整改服务；运用“135工作法”数据支撑对终端进、销、存进行对比，探索需求预测服务；

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