烟草在线—吸烟有害健康！

能力和实操能力。　　10、以服务为导向：用最大的努力服务客户，最终必将得到较佳的绩效回报。　　11、如何整合团队精神：一个组织、一个企业要有团队精神

;不断提升技能等级。同时，开展形式多样的竞赛活动、品牌培育“明星团队、明星个人”竞赛评比。制定重点品牌培育方案，并开展营销案例实操评比活动，对应知应会、客户

激励，善管的得到提拔；四是强化培训，要富有针对性地、定期不定期地组织开展内管法律知识、案例实操、实地监管等技能比武、岗位练兵活动，打造“专业

绩效考核体系。　　（二）实操性；鉴于烟草行业的特殊性质，不能像完全市场化企业那样进行完全量化考核，所以在考核设计中要更加关注

，最让我感受深刻的是商务礼仪这门课程。　　经过四年的大学学习，或许我们在管理学理论知识上面有更为深入的了解，但商务礼仪等实操性强的知识，只有在与工作场景

优化结构这个中心，拓展培训内容、创新培训形式，确保培训全面化、系统化。采取集中培训、以会代训、现场实操等方式，对村组干部和烟农，召开烟农

，采用“样品”现场实操培训，一边讲解、一边操作，提高他们的学技兴趣和接受能力。（3）分类侧重培训。对接受能力较差和新种烟户

烘）设备修理工》与《切丝工》等书籍，并以扎实的理论功底和过硬的实操技能顺利取得1999年切丝机初级工职称资格、2000年切丝机中级工职称资格、2002年切丝机高级工职称资格

烟叶分级专家对烟叶收购员进行了一次现场炼兵培训，加强理论培训与实操相结合的培训方法，提高了收购人员的分级技术水平和实际动手操作能力，缩小等级间的眼光差距

，采用现场实操培训，一边讲解、一边操作，提高他们的学技兴趣和接受能力。（2）分类侧重培训。对接受能力较差和新种烟户，要重点

烟业智汇