-
损率》QC课题分别获得一等奖和二等奖,取得了历史最好成绩。
会上,来自行业各工商企业的57个QC小组发布了课题成果,与会代表就共同关注的课题进行了广泛
-
项问题,我们已经开展了QC课题攻关,按照PDCA循环方法解决当前异型烟分拣线残损率高的问题。”今年以来,河南省信阳市卷烟物流配送中心以创新为导向,
-
,红云红河集团红河卷烟厂4个QC成果参与交流发布。2023年6月,红河卷烟厂启动QC课题注册。10个月的时间,从立项评审到参与发布,红河卷烟厂在
-
实际工作情况,用精益改善思维,查找浪费、低效环节,集思广益,形成精益改善课题24个、QC课题23个。
评审会上,精益管理推进办
-
QC课题撰写。为了做好QC,我参加了重庆质量管理小组活动中级诊断师和QC七大手法课程的培训,都通过自己的努力拿到了合格证书。2014年5月,我再次参与到了车间
-
工作迈上新台阶。强化党建引领。结合当前工作实际,制定创新工作方案和制度,聚焦党建、专卖、营销等各条线工作中的重点及难点问题,深入开展创新项目和QC课题研究
-
难点等,取得了较好的经济效益。同时,在创新课题、QC课题、专利、专业论文等方面成果显著。其中,QC课题《SJ1513型梗丝加料机热风滤网内部清洗系统的研制
-
“QC活动创造的价值,除了实实在在的经济效益外,还有社会效益、安全效益和环保效益,这些在今年的QC活动中都有所体现,与往年相比,我看到了大家的进步和成长。”这是江西抚州烟草QC工作负责人在QC课题
-
阵地,崇左烟草主要使用“三架马车”拉动创新内生动力提升。 一是实行课题揭榜制。以合理化建议、年度QC课题征集方式征集目前工作中面临最难的问题和员工最想做的事,经汇总梳理后拟订形成
-
是实施“改善小课题”。组织实施《提高零售户电子结算率》QC课题攻关,运用QC课题研究工具,深入排查影响电子结算率及结算成功率低的因素,找出症结、制定措施、抓好