烟草在线—吸烟有害健康！

的龙舟比赛。该厂抓住端午节人山人海的热闹现场和节日喜庆氛围开展金圣新品上市推介开展大规模、重复性的免费万人评吸活动，以温馨的服务方式让广大消费者近距离感受金圣品牌文化。这是全员营销工作的理想

，突出“金圣”新品摆放，增设喜庆用烟专柜，突出陈列效果，让消费者一目了然，降低消费者选择成本。二是增值服务。为“形象店”客户提供

，新品培育还处在成长阶段，品牌认同度、市场知名度有待提高，金圣新品培育比其他县局差，特别是金圣二类烟的市场份额显得相对薄弱。客户服务有差距。服务

“金圣”，在上饶地区“金圣”新品销售2.26万箱，增长1.41万箱，同比增长166.6%，占“金圣”销售比重的42.65%。通过对这一系列数据

，详细介绍金圣新品卷烟的产品特性、文化内涵等，尤其是其吸味风格独特、外观个性时尚的特点，引导客户利用消费者的喜欢“尝鲜”的心理进行巧妙推介。还可以统一为零售户制作店家

;促使完成南丰分公司金圣订单协商量，完成省产烟的任务，力争当好抚州烟草的“省内助”，卖好省产烟。　　三、优化战略——全面提升市场竞争优势　　自金圣新品

工作：　　一是深入市场，摸清情况。全体营销人员迅速深入市场走访，了解零售客户春节期间卷烟销售、卷烟库存、金圣新品动销等情况，做好分析

消费。重点培育“金圣”新品卷烟，全年“金圣”新品卷烟销售134.56箱，占“金圣”品牌的9.17%，占到“金圣”增长量的86.54%。开展“‘金圣’品牌进村入户

;降低卷烟焦油量2mg，极大提升降焦减害效率。　　由上可见，金圣新品研发最直接的方向是减害，同时又透过降焦加强减害，更为重要的是，

，促进市场新品培育，通过新品上柜、介绍新品卖点与文化，为金圣新品的发展打下坚实的基础。　　黄小峰对每个月分配的任务进行分解，通过认真的分析研究

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