烟草在线—吸烟有害健康！

，详细了解分公司在精益改善建议、小改小革、QC小组课题、精益创新点、流程优化、7S现场管理等方面的开展情况和工作思路。并对7S现场管理和精益管理推进工作资料进行了认真细致的对照检查

，认为七星关区烟叶质量安全工作资料齐全、农药收发流程优化，农药购进、发放、施用和管理规范，烟叶农残、重金属检测、生产环境监测、烟蚜茧蜂防治烟蚜技术研究与推广应用

，努力实现降本增效；按照精益化管理工作中“精、准、细、严”的要求，细化工作目标，落实好工作环节中的每个细节，努力实现工作流程优化

12313这个有效渠道，倾听广大零售客户和消费者意见建议，认真做好举报、投诉、咨询等处理工作，加强流程优化，提高工作速度和效率，确保

，尽量满足站点收购的实际操作要求，推动收购流程优化工作取得实质性效果；二是做好中耕管理工作准备，把适时揭膜工作宣传落实到位；三是要根据清塘点

攻克了夹包车智能化改造、丝束包精确定位、丝束生产流程优化、一体化仓储管理系统研发等四大难题，实现从丝束包下线到发货出厂信息化全覆盖。　　信息化极大地提高了仓储管理的准确性和管理效率。按照

培训等方式，常态化开展“6S”管理，深入宣贯精益理念，引导全员深刻理解并积极参与精益物流建设工作。　　二是着力流程优化，提升发展动力。按照流程

;突出流程关键环节管控，进一步梳理流程、优化程序、完善清单、健全记录，持续优化完善体系文件，利用3个工作日，完成对7个管理程序的修订完善

，不断改进管理短板，提升管理水平，推动川渝中烟年度工作目标顺利完成，助力“娇子品牌攻坚克难总体战”圆满收官。　　此次活动的课题范围包括业务流程优化

工作流程优化，既增强机关人员服务意识和大局意识，也方便了服务对象，提高了工作效率。　　三是严肃工作纪律，建设务实勤政机关。对机关工作人员实行

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