烟草在线—吸烟有害健康！

；在班组现场设置安全园地看板，展示班组名称、班组口号、管理制度、应急预案等内容，营造安全氛围、提升班组现场形象。　　二是推进安全示范班组创建。进一步深化班组安全生产管理

益管理理念，并通过精益知识看板，学知识，搞交流，加强宣传，营造氛围，提高员工实践精益管理的主动性和积极性。　　二是

，持续提高质量保障水平。　　第一步，导入精益管理理念。通过开展系列精益理念宣贯活动、举办六西格玛知识培训、设立精益管理看板等形式，增强员工岗位责任

;落实“师带徒”、“一帮一”等岗位培训扎实提升员工业务能力，强化优质服务意识，破解服务质量不高、能力不足问题。　　二是规范现场管理。推行看板与目视管理，组织

》、《改变卷烟堆垛规则》等六个优秀提案；南平、三明、漳州分别汇报看板管理、标准作业、TPM三个课题开展情况。随后，参会人员集体观摩了泉州烟草物流现场，各地市公司

日下午，走进主要负责烟丝生产的昆明卷烟厂生产二部车间，一块“生产二部全员自主改善管理看板”引起了记者的注意，上面以图文并茂的形式介绍了该部门各个自主改善小组

，解说人员还带参观人员观看《精益物流现场管理看板》，讲解了精益物流运作管理特色等相关知识，这些都让缺乏实践经历的参观人员大开眼界，大家兴致盎然

大平台”，促使车间精益管理工作向纵深开展。　　搭建素质提升平台。围绕精益管理阶段推进方案，设立亮点看板，开辟“金点子、银点子、好点子”专栏，将

;环境，氛围营造）、业绩看板（创先争优、对照提升）、发展需求”四个维度开展讨论，开动脑筋，深入思考，

”（外销）、“红双喜”（百顺）滤棒生产工作。　　在纸箱生产上，公司积极推进看板管理，严格按照订单组织生产。积极应对

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