烟草在线—吸烟有害健康！

理念，努力提高投入产出盈利能力，打造公司核心竞争力；二是切实抓住影响体系运行短板，努力提高体系运行质量，充分发挥体系对两个质量环的有效

，不断提高客户盈利能力与水平。　　四是把握商机促发展。引导客户利用节日期间人们走亲访友频繁、消费档次高的特点，向零售客户介绍中、高档卷烟目标客户群的特征和卷烟产地、口味特点等信息

动作用，推动品牌培育的深入开展。　　会上，大家还结合当前市场实际情况，围绕转变经营思路、如何提高盈利能力、如何培养“娇子”品牌等客户关心话题，

毛利率。五是进一步强化零售终端建设，提升零售客户经营能力。六是进一步加强零售客户培训工作，提升零售客户盈利能力。

传递给客户，提醒客户注意节日市场变化，注意安全防范，实现客户资源配置上的优化。　　三是做好服务保障。为提高零售客户节日盈利能力，重点从加大拜访

品牌，提高客户盈利能力。　　四是卷烟送货抓效率。根据市局统一安排，合理安排送货，并启动应急预案，要求送货员加强车辆检查力度，确保

，以个性化的服务指导示范街客户进行卷烟销售，从卷烟陈列、明码标价、店面整理等方面给予充分指导，切实提高“示范街”客户的经营水平和盈利能力；三是在

、味觉、触觉“五觉”体验，从而提升消费者购买欲望和客户盈利能力的现代新型功能终端。　　针对如何有效推进建设“五四”新型终端建设，会议要求，一要进一步加大对卷烟

形象，便于卷烟品牌的生动化陈列，能够突出重点骨干品牌的培育，扩大卷烟销售机会和提高盈利能力。

全体员工的效益意识和节约意识；通过管理提升，提高企业的管理水平和盈利能力，使企业在市场竞争中立于不败之地。　　　转变干部的领导作风。只有领导干部审时度势

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