烟草在线—吸烟有害健康！

等专业技能型人才队伍的建设。好的苗子可以送出去培训，提倡厂与厂之间挡车工的互换交流，既是技术上的学习交流，也是企业文化管理理念的融合互通。要有长远的人才培养规划

照全省烟草专卖商业系统企业文化建设现场会议精神，继续围绕“造势、生根、树形、塑魂”企业文化建设中心任务，努力推动企业文化建设向文化管理进步，大力加强

消费转变、企业文化由文化建设向文化管理转变、基础管理由制度要求向标准化和精细化转变、队伍素质由个人提高向组织提升转变，最终实现安庆烟草的全面成长。　　会议号召，全市

”文化全面融入烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、基础管理等领域，推进文山烟草系统文化建设向文化管理进步，提高文山烟草整体竞争实力。　　会上，被评为第一届“文山

的创新动能。三、提升烟草企业文化软实力的对策建议笔者认为，提升烟草企业文化软实力要从以下方面着手：（一）要牢固树立正确的文化管理理念。提升企业文化软

：　　　1、守原则。首先提升法律法规的管理，通过规范制度、强化学习、巩固法律意识来深化贯彻诚信执法、诚信营销和诚信经营意识，再者把文化管理和“知音”服务品牌

;推动了班组文化建设向文化管理的转变。　　“既然大家都这么信任我，那我就更得好好干了。要不，那多不好意思啊。”朴实的人说着最朴素的话儿，让人心里更暖更温和

人，关爱人，成就人，才能积极推进从制度管理向人本管理和文化管理的转变　　　体系建设为根　　企业文化需要在标准化体系建设中落地生根。企业文化不能挂在嘴上

，推动学雷锋活动、学习宣传道德模范常态化。　　三是要将烟草企业科学管理与文化管理结合起来。美国通用汽车公司、杜邦公司和福特公司等企业推行科学管理，加入了柔性管理、人性管理

建设，具有长远战略意义。　　2010年全国烟草行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会上，国家局提出要推动企业文化建设向文化管理转变，使全行业对企业文化

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