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  • 烟草科技项目评选风波启示

    ,创新图变。企业的决策者,要认真思考企业的未来:自己的企业未来发展的方向在哪里?怎样才能在将来激烈的竞争中保持不败?如何才能提升企业的竞争力
  • 异性市场营销管理策略

        应该对购买者、使用者、购买影响者、购买决策者等产品的各方相关人进行综合分析,并从多个角度进行顾客需求的挖掘与换位思考。剃须刀的使用者是男性,那么购买者就一定是男性吗
  • 知识经济对烟草企业的影响分析

    决策者通过企业决策确定烟草企业发展方向,同时能够不断地给烟草企业和企业员工提供完成工作所需的各种资源,而不是给能独当一面的企业员工施加太多的管理约束。烟草企业管理层对员工所提
  • 2011零售业十大年度人物

    个省市区域。   有分析认为,永辉超市之所以能够在2010年上市之后快速在2011充分发挥出上市对企业发展中的重要推动作用,关键是永辉超市决策者在几年发展中迅速形成了在发展
  • 黄山品牌的价值攀升与回归

    ;节节攀升的销量和市场份额,足以说明它的魅力与地位。   生命力持久的产品,除了无可厚非的品质以外,必有深层的文化积淀。从安徽中烟决策者为这款卷烟的命名上即可
  • 遵循市场规律 拓宽真龙市场

    烟的市场营销提出三点浅见,供决策者参考:   一、生产者应迅速开发出消费者想要而市场还没有的真龙卷烟新品种。   卷烟消费者明知吸烟有害健康仍舍命爱卷烟,这并非烟民
  • 企业选择策略应以史为鉴

    烟草企业未来发展有不可估量的影响。作为烟草企业决策者,必须以史为鉴,在作出重大策略之前,重视实际调研,要集思广益,多听各方面的意见
  • 小皮讲贯标之一:八项质量管理原则新解

    互利的关系”位列八项质量原则的最后一条。     2、一上一下意指领导在上、员工在下。八项质量管理原则的第二条是“领导作用”,第三条是“全员参与”。 领导是组织的决策者
  • 黑非洲卷烟贸易呈增长趋势(图)

    ,从而远离欧洲卷烟供应商。   体育盛会会刺激国家决策者在一定时期内允许大量卷烟进口,随后又会急剧削减进口量。如2005年,莫桑比克承办地区性运动会
  • 五方面做好知名品牌培育

    ,评估卷烟营销策略的得当与否,全力做好配合和协助,为知名品牌培育一名合格的贯彻者和执行者。    二、努力做好知名品牌培育的决策者。   21世纪是人才辈出