烟草在线—吸烟有害健康！

”；大力开展分公司营销人员“五比”活动，有效激活营销团队“一池活水”，实现营销队伍建设更“新”。加强队伍建设，不断加强专卖管理优化营商环境。严格

转型升级，着力提升工作质效，精准破解农网经营难题。破解“精准”数据难题，推动“结果管理”转型“过程管理”。优化店铺管理系统应用，实施“三维三级

，推动管理优化提升、业务转型升级。“始终把创新应用驱动发展作为动力之源。”要坚持立足当前又着眼长远，前瞻性设计布局新型数字基础设施；坚持发挥企业创新

，执法规范、公正廉洁，业务精湛、服务高效”的烟草专卖执法队伍，宜黄烟草着力在推动执法队伍素质、严格规范管理和优化服务水平上下功夫。为提升队伍素质，该县烟草局

硬实力提升要体现完整性、适用性、数智性，确保对公司战略形成强有力的支撑。品质软实力提升要在环境美化、以文化人、管理优化上下功夫，注重细节、提升品味，充分彰显追赶

得益于呼和浩特市局（公司）精准落实“一个着眼点、四个优化”工作思路，坚持以降本增效为着眼点，同步推进业务流程、送货线路、人员配置、对标管理优化

成绩，提高生产水平，助力财税和烟农增收及乡村振兴。在上段烤烟生产中，宣威烟草部门依据天气预测预报和疫情防控要求，围绕品种纯化、合同管理和优化烟叶结构

尽责，及时协调处理烟叶收购工作中的问题，维护好烟叶收购秩序，做好配套服务工作，确保烟叶收购工作顺利进行。要规范管理、优化服务，完成

之星”、“文化力之星”、“安全力之星”六方面的“产品力提升之星”评选活动。评选活动是作为楚烟现场管理优化提升“六大工程”之一的“内生动力激励工程”的一项重要举措，通过选树有说服力

、结构合理提高、品牌价值持续提升的经营目标，推动卷烟营销再上新水平”。尤其要确立品牌培育、规范管理和优化服务等作为推进行业高质量发展的重点，才能确保行业稳步发展。　　一

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