近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）分层分级传达“2023年全市系统半年工作会”及“全市系统 2023年党的建设暨干部人才工作会议”的相关内容，并且结合区局年度目标完成情况、重点工作、核心指标等内容群策群力，为奋力书写好区局下半年各项工作的“后半篇文章” 进行再规划、再调整、再布置。

坚持党建引领，最高标准推动主题教育走深走实。持续推进支部学习入脑入心，在支部营造解放思想、转变观念、创新求变、艰苦奋斗、争创一流的良好工作氛围；聚焦深学细研，推动党的创新理论武装不断深入，突出理论关注，突出问题导向，突出领导带头，突出活动牵引，突出践行见效。

全面从严治党，扎实推进党风廉政建设落细落实。在围绕中心，服务大局上精准发力。进一步完善“嵌入式”监督清单，明确监督主体，实现“嵌入式”信息反馈常态化，借助“家庭助廉”，拓展“八小时之外”监督，从员工自身、服务对象、员工家庭等方面延伸监督“触角”，形成“嵌入式”监督合力，努力推进全方位“嵌入式”监督。

持续夯实基础，全面抓实卷烟营销工作稳中求“精”。以市场为导向，持续优化品类结构，实现卷烟市场状态更“好”；大力开展高价位卷烟营销活动，通过抢抓节日旺季，拉动高价位卷烟动销，实现高价位卷烟销售更“实”；加大雪茄市场信息采集、雪茄消费群体分析，及时掌握雪茄市场新动向，实现终端建设水平更“高”；大力开展分公司营销人员“五比”活动，有效激活营销团队“一池活水”，实现营销队伍建设更“新”。

加强队伍建设，不断加强专卖管理优化营商环境。严格按照《江西省烟草专卖局关于组织开展卷烟零售户诚信教育及签订诚信经营承诺书实施方案的要求》，持续推进信用体系建设；加大对拟打击大户进行动态管理，设定预打击时间推进计划，提升市场管控力度；从“访民情 办实事”工作出发，开展一次围绕零售客户在办证服务需求上的调研，不断提升行政许可管理质效。

优化内部管理，借“人才筑基”搭建青年人才“蓄水池”。严格按照全市系统“‘人才筑基’考核实施方案”的要求，将青年员工的培训开发和能力提升相融合、相促进，培养造就一支政治立场有定力、服务群众有情怀、扎实肯干有本领、认真负责有担当、干事创业有想法、清正廉洁有口碑的“六有”基层青年人才队伍，推动基层干部员工队伍整体优化提升。

落实一岗双责，树立安全的主体责任和监督责任。严格安全稳定责任落实，努力形成“人人管安全”的良好氛围，避免责任不清、目标不实、任务不细、区域扯皮现象；严抓安全风险隐患排查治理，着力抓好安全生产标准化工作推进，健全风险防范化解机制，将事故隐患消除在萌芽状态；加强消防安全管理、交通安全管理、相关方管理、闲置租赁场所管理等方面工作常态化安全管理，时刻绷紧生产经营的“安全弦”。