烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　三是创新机制。用开展创先争优活动、“235”教育实践活动促进企业发展、效益增长、人才成长共识，提高对创优工作的认识，让基层创优内化于心，凝聚创优活动强大

合理地进行配套投资。九是以高层次人才队伍建设为重点，加大人才培养力度，不断探索人才培养和管理模式，建立分类管理的人才成长机制，提高员工

。　　在全面推进“卷烟上水平”、努力建设更加规范、更富效率的中国烟草的改革进程中，如何能够让行业各类人才的潜力充分发挥、才智充分涌流，关键是要不断建立、健全、完善与畅通人才成长

基础，以绩效考核为依据，全面开展人才成长通道建设，积极拓宽员工创造价值的平台，加快提高员工队伍素质，最大限度地激发员工的价值创造力

了企业的凝聚力。　　坚持以人为本，搭建人才成长进步平台。不断完善制度，通过搭建员工成长进步平台以及加强职工培训等手段，从文化、制度、感情、薪酬等维度不断优化

员工提高技术、增强技能的动力，拓宽技能人才的成长渠道，推动企业职业技能鉴定工作再上新台阶。

用，在使用中培养。重点抓好“四个一”工作。一是搭建一个拓展年轻人才成长的平台；二是提供一个有利于青年人才培养锻炼的岗位；三是建立一支涵盖烟叶生产、卷烟销售、专卖管理

，积极开展学术交流，大力推进理论创新、科技创新，不断促进学术繁荣与人才成长，为工商协同营销、拓展市场、培育品牌搭建特殊平台，为实现工商双赢

队伍建设，加快高端人才的引进和创新团队的培养，营造良好的人才成长环境和创新文化，在人才培养机制上下功夫。　　会议特别邀请华中科技大学教授讲授了关于《科学技术史》的相关知识。

考评制度，技师、高级技师聘任制度，首席员工选拔制度，专业技术职务聘任制度”四条人才成长跑道。在全国烟草行业“优秀卷烟工厂”创建活动中，成绩显著

烟业智汇