烟草在线—吸烟有害健康！

内管主动防范意识，明确内控的目标，确定内控的责任，建立职能配置、制度、流程、内部控制、检查考评等五大体系。扩大内管工作范围，加强基础管理、大户

健全制度，完善程序，规范动作，严格通过信息化手段提高预算编制的准确性，增强严格执行预算的自觉性，加强预算执行的检查考核，

，而且在规定的时间内完成，其它附属设备也是保质保量按时到位。三是资料准备充分。工作实施方案、烤房改造方案、技术培训方案、烘烤指导方案、检查考核方案、收购配套措施等，

却不尽人意：客户经理拜访客户时，有的流于形式，迫于检查考核，到了客户店里，单纯地让客户签个字，具体政策和要求给客户

运行以来，技术中心强化运行保障，持续改进，推动标准起草部门主动宣贯标准、相关部门主动学习标准、各部门各岗位严格执行标准；细化检查考核，

、示范带动、全面融入等措施，不断强化巡察成果综合运用，把巡察整改融入日常工作，以整改成效促进治理水平提升。一是探索开展量化评估考核。落实巡察整改工作情况监督检查考

计划，月中运用随机抽查、定期检查、专项监督、日常监督、线上与线下相结合等监督方式开展集中检查考核，月末对监督检查情况进行公开通报，并针对监督中发现的问题及时

等方式，强化配送人员安全培训教育，切实把配送安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上、落到事上，营造良好安全氛围。安全考核到位。加大检查考核力度，在

，组织开展推广及检查考核；烟科所和科技成果完成单位作为技术保障部门，负责制定技术规程，提供技术培训指导等。各地市级局（公司）

评定标准，加强对烟农的考核管理。同时，强化对合同管理工作的检查考核，将考核结果与烟站职工绩效工作挂钩，严格兑现奖惩。困扰多年的合同管理难题

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