有这样一种人，身上仿佛贴着标签一样，单位领导亦或部门同事谈及，不加思考便能随口说出相似的关键词。在河南省卢氏县烟草分公司就有这样的一个人，说起他，大家都会有这样的评价：对烟叶的感情深，烟叶生产技术过硬，工作中敢于探索创新。他就是现任卢氏县烟草分公司城关烟叶工作站站长的朱顺成，一位有“标签”的基层烟叶工作者。

朱顺成指导烘烤师清除不适用烟叶

扎根烟田钻技术 发挥专长结硕果

他曾在县烟草分公司科研站工作8年，生产科担任科长4年，在基层烟叶工作站担任站长18年。长期的烟叶一线工作没有消磨掉他的热情，反而让他找准了目标和定位，那就是全身心钻研烟叶生产技术。用他自己的话说，“烟叶生产技术是每一名烟叶工作者立身的法宝。能够通过发挥技术专长，为烟农群众解难题、过难关，我很自豪，也很安心。”时间定格到2019年9月中旬，当时正值全县烟叶采烤关键期，长达半月的阴雨天气，致使叶片病害加重，含水量增大，烤青、挂灰现象严重。作为烟叶调制技师，他深知在这个关键节点如何解决烘烤难题，对大灾之年广大烟农的信心恢复将产生决定性的作用。定了就干，干就干好，这是他一贯的风格。在下乡指导途中，当听说沙河乡新种烟农户王随成因烘烤损失严重而放弃采烤时，他立即冒雨入户了解情况，一方面安抚好思想情绪，鼓励王随成坚定信心。另一方面，详细询问近几炕烟叶的采收时间、编竿装炕和温湿度控制等情况，并深入走访了所在烘烤工场的所有烟农。不怕高温，逐炕深入“把脉问诊”，终于找出了烟农烘烤失误的症结，原来是阴雨天气烟叶水分含量增大，但烟农在烘烤曲线设置上仍采用常规烘烤工艺，存在认识和操作误区：即在42度支脉不变黄时，不敢排湿，或者在42度停留时间过长，导致叶片变黄过度，轻则烤后色泽灰暗，重则烤糟。随后，他逐户跟踪指导，分别制定烘烤方案，“雨后3-5天稳熟采收，变黄期慢排湿使叶片充分凋萎，定色期44-46℃稳温，使叶片全黄，湿球以36℃度较为稳妥.....”工艺调整后烤坏烟现象明显减少，他的心也在烟农的满脸笑容中慢慢放下。他又“趁热打铁”，连夜录制烘烤视频广泛宣传，牵头制定全县中上部烟采烤技术指导意见、分片展开烘烤技术培训······。通过应变烘烤一系列技术措施的落地落实，大灾之年全县烟叶仍喜获丰收：与去年相比，2019年全县烘烤损失减少5%以上，青杂烟比例显著下降，上部上等烟比例提高了12.4个百分点。正如县烟草分公司副经理常剑波所言，“2019年全县抗灾保产战役中，顺成同志又一次冲在了最前面，他的努力和贡献是有目共睹的。”

心系烟农促增收 主动服务走在前

长时间在基层一线与烟农打交道，他把烟农当朋友，烟农视他为家人，亲切地称他为“老朱”。他始终把服务作为标尺，丈量自己的工作到位不到位、细致不细致；他始终把烟农利益放在心上，摆在日常工作的突出位置。自2018年底，市局（公司）战略性提出“一优两转”烟叶发展路径后，他深刻认识到这是实现卢氏烟叶高质量发展的“助推器”，更是助农增收的“金钥匙”，一定要把“一优两转”的理念和措施传达给广大烟农。他坚持理念先行，2019年1月在全县组织大型专题宣讲培训会9场，参训人数达5251人次，17个种烟乡镇全覆盖，真正让“一优两转”成为引领卢氏烟叶发展的“主线”和“热词”。为打通措施落地最后“一公里”，他制作并印发“一优两转”技术服务明白卡及明白纸各5500份，并将自己的电话号码公布在明白卡上。无论是移栽节令把握、施肥配比，还是大田管理、病害防治等等问题，烟农第一时间想到的是他，联系的也是他。那是2019年7月份的一个周末凌晨5点多钟，他突然接到了东明镇种烟大户赵某某的电话，电话里赵某某连说带哭，语无伦次，说自己23亩的云烟87一夜之间全“红”了。电话铃声吵醒了他熟睡的妻子，愤怒着说：“你还让人睡觉不睡？你咋恁爱操心呢，烟农离了你，就不种烟了？”。他没有理会妻子，起床后，立马开着私家车，从县城赶往30公里外的赵某某家中，顾不上寒暄，直奔烟田逐块查看烟叶发病情况，并动员赵某立即清除底脚叶和病叶，并及时协调防病药物，按时喷洒了农用链霉素和波尔多液，后来他又去了两次。所幸，防治措施得当，赵某某25亩的烟叶挽回了八成以上的损失。遗憾的是，那个周末是他准备去洛阳接他上大学的女儿回家过生日的日子，女儿带着埋怨和不理解的心情孤零零地度过了自己的生日。

他经常顾大家不顾小家，女儿高考时，他在忙于下乡召开烟农技术培训会议；他的母亲长期患有冠心病和高血压，他经常忙于工作，无暇顾及，很多时间都是亲朋邻居在帮忙照顾。由于没有及时送医治疗，病逝时他仍在下乡检查的路上，连老人最后一眼也没见到......。

他的付出和努力逐渐得到了系统职工的认可,家人的理解和支持，也看到了实实在在的回报：2019年，全县烟叶亩产值同比增加78元，上等烟比例同比增长3.58个百分点，户均收入同比增加4600元，再创历史新高。东明镇烟叶生产办公室周主任曾这样评价他，“他对烟农群众有一股子亲劲儿，干工作有一股拼劲儿。”

以身作则挑重担 勇于创新谋发展

2016年，组织给他压了新的担子，他走上了烟叶生产服务部主任的岗位。新的岗位，环境变了，职责变了，他为自己定下了“创新求实”的工作思路，决心在新的平台上闯出新路，干出实绩。于是，他挑了最难啃的“骨头”。

卢氏县是国家级深度贫困县，烟叶产业是当地的特色农业和支柱产业，烟叶种植有着良好的社会基础和群众基础。随之而来的矛盾也显而易见，首当其冲的就是严控规模形势下的烟叶产购合同管理，以烟养家的经济依赖造成烟农普遍存在多种保收的心理，同时烟草部门的合同核查又难以实现地块全覆盖。问题点就是创新点，难点就是突破点。多年的基层烟站工作经历让他很快找准了合同管理的突破点，就是把过程做实做细，逐环节严格把关。探索推出了“三精”合同管理法，并在全市推广应用：一是精准流程。严格按照“一申、二查、三建档、四公开、五调整”工作流程，把合同签准；二是精确信息。核准烟农户籍、联系方式、基础设施等基本信息。同时，利用GPS定位技术，逐块丈量，插标立界，注明烟农姓名、种植品种、面积、地块经纬度，把面积做实；三是精细考核。完善烟农星级管理考核评价体系，将合同履约率、技术措施落实、不适用烟叶处理、收购管理与约时定点交售情况作为评定标准，加强对烟农的考核管理。同时，强化对合同管理工作的检查考核，将考核结果与烟站职工绩效工作挂钩，严格兑现奖惩。困扰多年的合同管理难题在他手里，一下子找到了管用的“抓手”。

在烟叶生产服务部主任的岗位上，他又接连创造了一串串的“首次”：首次推行育床二维码品种识别，在严控规模和品种优化工作中发挥了重要作用；全面推行新烟田开发模式，为烟区轮作调茬和土壤保育闯出新路；因地制宜探索推广菌康有机肥，解决了肥源，提高了烟田有机质和有机碳含量……。

在技术创新的道路上，他也没有松懈：2018年，主持的QC项目《提高采烤一体化成效增加烟农种烟收益》荣获全省烟草专卖商业系统第三届优秀QC成果二等奖；参与编写的《卢氏烟叶标准化生产技术》一书获评省局（公司）科技进步三等奖；5篇论文在现代化农业、安徽农业科学、湖北农业科学上等刊物上发表，《不同烤烟品种美拉德反应产物的差异及与烟叶品质的关系》曾荣获河南省烟草学会优秀论文三等奖;先后荣获两项市级科技成果一等奖，一项县级科技成果一等奖，荣获实用新型专利证书6项。

去年他又被县局（分公司）调任城关烟叶工作站站长，他没有任何怨言，一心扑下身子抓管理，烟叶专分散收网格化管理经验得到了各级领导的充分肯定。兄弟单位纷纷前来参观学习，河南日报、金叶之缘网站进行了相关报道。烟叶专分散收网格化管理经验曾先后在全国烟站站长培训班（12月18日）、全省烟站站长培训班（6月4日）、许昌市收购人员培训班（6月30日）上进行典型交流，城关烟叶工作站年终综合考评名列全市第一，被市局评为“优秀烟叶收购站”。今年烟叶生产期间，他带领烟站职工强化技术培训，狠抓措施落实，生产水平大幅度提升。省市局领导、中烟公司、其他县市也先后到示范区参观指导，县公司组织站点长和主检到辖区观摩学习，各环节生产评比也名列全县前茅。

辛勤的汗水，换来了丰硕的果实。1996、1997年，连续两年被县委、县政府评为“烟叶生产优秀技术员”,1999年度被县局（分公司）评为“十佳优秀管理干部”、同年被卢氏县“双争”委员会评为“青年岗位能手”,2000年度被三门峡市“双争”委员会评为“三门峡市青年岗位能手”,2014年度被县局分公司评为烟草系统“工作标兵”，同年被市局确定为全省烟草商业系统“十佳”站长候选人,2015年被三门峡市局（公司）评为“优秀烟叶工作站站长”,2016年4月在全省站长培训班上被省局评为优秀学员，2019年入选省局物资评标库成员。

如今，在打造自尊自信自强新形象的新征程上，他将继续擦亮身上的“标签”，和全体卢烟人一道，以汗水浇灌梦想，以实干笃定前行，让自尊自信自强成为每一个卢烟人的共同“标签”。