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，张家口卷烟厂制丝车间充分利用工作简报的形式，对车间安全生产运行动态进行全面、系统、准确的统计和分析，增强了安全管理人员对隐患问题根源的辨识力，起到
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，打破信息壁垒。针对烟丝掺兑等待时间长、工单传递存在时间差、入库存在等待期等问题，卷包车间打破与制丝车间的数据库通信壁垒，及时获取制丝车间烟丝生产信息，
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公司延吉卷烟厂参加《中国质量》杂志社在南京举办的现场管理改进成果暨质量信得过班组建设发布活动。其中，制丝车间“质量信得过维修班组建设”荣获“示范级”评价证书，制丝车间
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岗松、红都、夜明珠、红军桥、福神等品牌香烟。2020年,井冈山卷烟厂制丝车间党支部通过激活“红色生产力”,助力车间产质耗指标较快提升。较好地找到了党建融入中心工作的结合点,增强了群众对党组织和党员
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实际行动助力烟草行业高质量发展。技术人员在制丝车间生产现场进行数字化、智能化攻关工厂数字化的转型离不开数字化的人力资源，执行数字化战略需要数字化的人才支撑。为加快数字化转型人才培育
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创新文章。制丝车间以技师工作分站、劳模创新工作室为平台，按照机械、电气、工艺等专业方向，开展“研究生公开课”“多角色体验”等多项培育活动；卷包车间以“名师带高徒
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，分好数据治理的责任田。”“锋芒”行动组成员杨进波阐述了自己的观点，“比如烘丝机模型的板块，理应归属制丝车间负责；小停机次数是属于卷包机
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;未来我们要争做企业的第一形象窗口，为企业高质量发展凝心、聚力、铸魂……”2021年7月，零陵卷烟厂第一个青年创新工作室在制丝车间正式“营业”。制丝车间青年创新工作室成员在
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了多项具有行业领先地位的技术攻关课题，主持参与了50多项技术革新项目，累计有9项成果获得国家专利。被称为“专利达人”的唐兵，是制丝车间高级技师。在近30年
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平方米，年制丝能力达到70万箱，卷包50万箱。黑龙江烟草工业哈尔滨卷烟厂制丝车间电气技术员陈海滨，扎根维修工作20年，执著创新，从
