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;雨花石）、荷花（细支）、“和天下细支”、“天叶细支”和中华（金细支）等产品在我们调研走访的各个地区都有着不错的表现，得到
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、便民、枢纽农网为方向，打造烟红阵地、烟村集市、烟草药堂、烟邮驿站、烟旅氧吧等5类具有本地辨识度的农网模式。在磐安县烟草专卖局(分公司)开展前期调研走访时，郑法英立即
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，才能真正提高整体效能，盘活发展全局。2018年9月，沈阳市局（公司）新一届领导班子成立后，经过充分调研走访、多次召开专题会议
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良序发展。一、坚持以人为本,提升小组质量。 客户经理在深入市场调研,走访片区卷烟零售户时,要全面地了解诚信小组建设动态和活动开展情况,要始终坚持以人为本思想理念,充分激励和调动片区所有卷烟零售户
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队员当代表、单位做后盾、领导负总责。驻马店卷烟厂领导班子高度重视对口帮扶工作，厂班子成员坚持每月轮流到孙楼村调研走访，解决实际问题；先后向河南中烟申请资金63
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责任、带着感情，与贫困户“结穷亲、手拉手、一帮一”，汇聚爱的星火，形成了全员支持脱贫攻坚的大格局。
洛阳卷烟厂领导班子成员每月带头到邓岭村调研走访
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关注市场状态、提升好市场信心
严格按照国家局提出的“走市场、稳价格、去库存、促销量”的工作要求，深入市场，做好卷烟市场的调研走访工作，收集、采集整理信息
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，拿出百米冲刺的拼劲，千方百计把目标任务变成实实在在的销售数据。天天如此，人人如此，不容丝毫的松懈。
领导班子经过调研走访发现社会卷烟库存分布不均
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一线品牌，如“LV”、“星巴克”、“苹果”均是个中强手。
早在产品投产前，市场营销部就积极创新思路、大胆出击，广泛开展市场调研走访，根据细支
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市场调研走访工作，加快恢复良好的市场状态，提振稳定卷烟销量的信心。
一是要做好信息采集工作，跟踪把握消费及其变化趋势，及时掌握主要品规社会库存
