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发展的驱动力。三是要建立健全绩效管理体系，围绕企业的目标导向和价值导向，完善创新的激励机制，增强高质量发展的内生动力。　　会议定于7月24日及26日分别

思想和行动统一起来，坚持战略导向、目标导向、问题导向，以全省系统“六项重点工作”为抓手，抓重点、补短板、强弱项，奋力推动全省系统高质量发展。二

，找准问题根源，拿出改进举措。三是强化目标导向。以刀刃向内的勇气，把“改”字贯穿主题教育全过程，带着任务整改、带着责任整改、带着标准整改，

制造高质量发展。　　一是坚持目标导向。聚焦“优质、高效、低耗”的金叶制造目标，根据公司下达的考评指标，在分解到部门年度目标任务的基础上，加强过程跟踪督导

保障、机制健全、流程优化等方面，不断健全产品创新体系，提高品牌创新能力；要以正确的目标导向和价值导向为引领，从目标分解、资源支撑、绩效沟通、过程

提高。按照“理念先行、统筹规划、问题导向、创新驱动、持续推进”的思路，坚持目标导向，印发实施高质量发展体系方案，充分调动全员参与管理创新积极性。二是工作机制再

;应用新技术、新方法、新理念，充分发挥信息化工作对公司高质量发展的支撑推动作用，突出先进性。四是工厂要按照江苏中烟时代企业建设方向，坚持问题导向、目标导向

的突出问题；坚决做到坚持问题导向和目标导向相统一，针对问题、直面问题、分析问题、解决问题。　　三是狠刹享乐主义、奢靡之风。针对超标准超范围接待、超标准乘坐交通工具等问题

，深入实施创新驱动发展战略，推进特色鲜明、要素集聚、活力迸发的创新体系建设，为全系统高质量发展提供强有力支撑。一要坚持目标导向谋划创新发展，在完善创新

;正确处理好破与立的关系。敢于破除陈旧的思想观念，体现创新性、前瞻性。四是坚持问题与目标导向相统一、全面谋划与突出重点相协调、战略性规划与实际操作性相结合。强化理念与方法创新，强化

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