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  • 运用“大智慧”拓展烟草新格局

    激励机制,让有能力的、高素质的人才有展示能力和才干的舞台。在科学使用和管理人才的同时,真正做到“能者上,平者让,庸者下”的良性用人才机制
  • 攥指出重拳 打假护晴空

    派、选调借用的方式培养青年骨干;通过课题攻关、项目创新等途径选育高素质人才。去年以来,2名青年骨干员工走上领导岗位,1名大学毕业的青年员工担任专卖管理所副所长
  • 初心不改 木槿花开

    260项,取得4项发明专利、149项实用新型专利,成为了广大职工口中赞誉的“人人能创新、个个有专利、项项见效益”的高素质专业化队伍。   2015年,孟瑾创新
  • 练兵·竞技·跨越

    带动效应。而锻造一支高素质人才队伍,“沙场练兵”要远胜于“纸上谈兵”。基于此,湖北省局(公司)在全省烟区市、县、站三个层级广泛实行“全员赛+
  • 彩云之南 “滇”峰对决

    脚下,上演了一场精彩的“滇”峰对决。   此次竞赛,以培养和选拔适应行业高质量发展需要的烟草栽培高素质人才为目标,以烟草栽培技能比武为载体,以赛代练、以赛促
  • 深入推进精造工程带来的挑战及对策的思考

    一流企业,就需要用一流企业与自身比较,用其高标准,高要求、高素质映射到自己身上,对比来显现出自身的不足,将解决不足作为要解决问题
  • 重心下沉 夯实基础 解读“卷烟营销在基层”活动

    渠道掌控能力。   推动卷烟营销走在行业高质量发展前列,离不开一支高素质专业化的营销队伍。   开展“卷烟营销在基层”活动,将目光聚焦一线,加强政策宣贯
  • 河南郑州新郑市局(分公司)“专销结合”工作纪实

    了3084户持证入网商户100%全覆盖。   队伍建设协同“打基础”   始终把高素质的员工队伍作为推进高质量发展的重要基石,坚持专销同步、共同发力。   抓培训,
  • “三会”炼成钢

    的分拣设备,重复着开烟箱、上货架这样一些简单又枯燥的动作,但他仍意识到满足现状迟早会被淘汰,必须通过持续学习提高素质,才能适应
  • 品质革命,四川中烟高质量发展进行时

    力量持续爆发的坚实基础。   对于制造企业来说,人品即产品,人品是品牌的代言人,高素质的团队一定会做高水平的产品。四川中烟创新性地开展了党组中心组学习暨干部