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方向和改进项目。最高管理者就综合管理体系运行提出了四点要求：　　一是加强精益思想融合，提升体系精益化水平。综合管理体系作为企业管理平台，本身包含了精益管理

，取得阶段性成果。　　导入精益文化。在对精益思想的宣贯导入中，对全体物流从业人员培训4次、集中培训11次，培训1170人次；制作目视化看板37

，对各单位精益管理工作推进情况进行评价，并以“体系支撑”为切入点，审核一流质量体系建设情况；二是按照“关注流程节点、抓住关键环节、体现精益思想

进行转变，牢固树立起精益管理理念。　　前期专题培训着重在宣贯精益思想、理念，解决了认识问题后，按照精益管理培训计划结合精益管理推进计划，黔西南复

深入落实试点方案，把改革机遇转化为市场活力、发展动力。三是深入落实依法治烟，把法治理念转化为法治思维、法治能力。四是深入落实“四个一”，把精益思想转化

。　　小小的价格标签，彰显精益理念，对于工作而言，当真正将精益思想履行到实际行动中的时候，我们便知道，精益不是一种系统的规划

执法人员专业法律知识培训考试制度，切实提高专卖执法人员运用法律解决实际问题的能力，为规范公正文明执法提供有力保障。　　六是深度推进精益专卖，把精益思想融入专卖

，企业综合管理运行向好。　　一是在精益思想的指导下，搭建一个“管理平台”。以构建统一、完善、高效的管理体系为目标，以精益管理为基本理念、标准化体系为总体规范

10项质量管理目标的完成情况，发布了2015年质量管理目标。　　最高管理者在评审会上做了总结讲话，对下一步体系建设工作提出指导意见：一是要进一步融入精益思想

。　　会议强调：七星关区局（分公司）精益管理工作要全员导入精益思想，营造七星关区局（分公司）人人懂精益、事事讲精益的氛围

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