烟草在线平凉消息 近日,甘肃省平凉市局(公司)组织召开了综合管理体系管理评审会,主要对体系运行情况及体系文件的有效性、符合性和适宜性进行评审。
管理者代表向会议作了2015年度体系运行情况报告,企管科对管理评审议题向会议作了说明,与会人员对议题进行了讨论,明确了综合管理体系改进机会、改进方向和改进项目。最高管理者就综合管理体系运行提出了四点要求:
一是加强精益思想融合,提升体系精益化水平。综合管理体系作为企业管理平台,本身包含了精益管理的基本要求,两者的核心思想是一致的,体系建设是精益管理的基础,精益管理是体系建设的目标。深入推进精益管理,努力在深化、细化上下功夫,出实招、求实效,降低成本,改进服务,以中心工作为主促进全面发展,使企业核心竞争力得到有效的加强和提升。
二是加强体系目标管理,引领企业平稳发展。通过对目标策划、分解、责任落实、监视测量、分析改进等各个环节的控制,充分发挥质量目标的导向作用。力争使年度目标顺利完成,保证实现全市系统年初确定的“116”目标指标。
三是加强体系运行管理,夯实体系建设基础。对综合管理体系运行情况在季度、年度进行重点考核,对问题整改的全过程进行督促、检查和跟踪验证,确保问题得到彻底整改。
四是加强体系审核管理,促进体系持续改进。按照管理体系建设工作要求,每年必须开展一次管理评审和两次内部审核工作,今后要把审核工作进一步做实、做细、做精。
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