烟草在线—吸烟有害健康！

生产的中支烟单品排位24位，如今成为一类烟中排第3位的大单品。　　一个个变化刻录成长。从3到13：2年时间，重庆中烟中支烟产能由3万箱提高到13万箱以上

，加快了从大品牌到大单品的发展节奏，位品牌规模进一步做大奠定基础。　　三是装得下品牌的企图心。前面讲了，中支烟已经呈现出非常明显的去细分化趋势，

，顺应市场消费升级需求，对产品进行提质升级，大投入，大回馈，打造市场消费升级后的再一个时代大单品。　　“国民”的，才是经典

。　　这提示了未来卷烟市场一种新的竞争可能：不再是品牌牵引之下、多个规格的“集群作战”，而是“去主品牌”化后、潜力大单品之间的“短兵相接”。　　这也为非传统强势品牌发展呈现

日本烟草主页，烟草、食品、药品三驾并驱。这个同在东亚文化体系、同样实行专卖制度、同样推行「大单品」战略的邻国，值得我们研究一下。　　换一个角度，去年以来

的持续耕耘，不仅塑造了“利群（新版）”这一风靡至今年销量近200万箱的超级大单品，也让利群一步一步成长为兼具结构、规模优势的全国性大品牌。　　与

了巨大变化。从品牌格局来讲，中华、荷花、黄鹤楼三大品牌占据重要地位。抛开“软/硬中华”等经典大单品不谈，“双中支”“细支”两款产品表现极其优秀，牢牢占据次高端卷烟

;需要从其“大单品的爆发性向上”与“后期战术的错乱性向下”同步进行。我们暂且将零售价500元/条的延安（1935）火爆市场的时期称为品牌的“向上”时期。2016年春节

;想要超越传统商务烟大单品尚需时间和机会。老产品则需要稳扎稳打，在夯实固有领土的基础之上实现逐步扩张。新老产品各显其能，商务用烟领域百舸争流，尽管芙蓉王等老牌

）、玉溪（软）、云烟（软珍品）这种规模型大单品，也有贵烟（跨越）、天子（中支

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