烟草在线—吸烟有害健康！

简洁、最优化、最有效、最稳定的支点。因此，每一个品类原则上至少要有三个单品配额，才能有效保障细分市场供应的稳定。“X”是考虑市场需求、品类角色和企业品牌发展规划等因素下

年推出以来，“芙蓉王（硬）”就成为“芙蓉王”品牌发展的最大支撑，是“芙蓉王”征战于全国一类烟市场的“拳头产品”。“单品突破”是“芙蓉王”走向成功

品牌对普一类的竞争引导作用功不可没。有超级大单品芙蓉王；有紧随其后的百万箱大品牌玉溪、利群、黄鹤楼；更有诸如南京、天子、黄山等四五十万箱的强势品牌。这些大品牌、大品规

，已初步确立行业高价烟头部品规地位。在高价烟品规的集中过程中，黄鹤楼1916系列错失了头部大单品的培育机遇，但头部大单品的缺失，给其未来发展带来较大

货源调控，做到总量与单品同向调控。一方面要做好总量的调控，要及时汇总分析外流情况，对违规卷烟条码溯源到的违规大户，要在月度货源订购总量上予以调控

的漠然和无知。归根结底，零售店一定要靠单品、黄金单品或品类杀手来赢取利润。随着市场竞争的加剧、商品的品类更加繁多，单品制胜和品类管理已成为企业在日常管理中最为重要的手段之一

（红方印新中支）、玉溪（鑫中支）等，风云际会之间，席卷整个中支市场。部分中支大单品的诞生与发展、价区的“全面开花

依然是行业新的发展阶段，结构提升、产品创新的有效果、最有认知的推新抓手。　　其次，从各个价位段来看，细支烟的扩容势头不减，尤其是普一类细支大单品正在

;设置库存上限、安全库存和警戒库存。以单品毛利率（80%）+单品销售量（20%）为公式，对各商品按类别和具体单品的贡献度进行

排成横列。必须注意的是，这样的排列必须把最畅销的单品摆在中间，把相对销售走势不是很理想的单品摆在右边，因为东方人的方向感多数偏右，这样有利于促进

烟业智汇