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的整体，方便了档案的查询利用；　　五是加强了档案室编纂工作。在档案室晋级达标创建工作中，积极邀请了白银市和白银区档案局档案方面的专家对各科室、队所负责人进行档案

签订年度安全目标考核责任书的基础上，结合岗位达标标准。进一步明确各部门、各班组和各岗位区域安全责任，具体到每台设备设施属于谁的安全管理职责。使每位员工清楚自己的安全

安全管理体系内控评价、安全标准化达标评审及上年度内外部审核发现的问题，编制并印发了2015年度管理体系内部审核方案，成立审核工作组，明确了审核人员，

防安全”的良好氛围。四是精心部署，专项工作扎实推进。扎实推进企业专业安全评估工作，稳步推进安全生产标准化岗位达标工作，加强了信息网络安全管理，借

社会治安形势，扎实做好防盗、防抢工作，同时，牢固树立纪律意识，自觉抵制打麻将等不良行为。　　　五、切实做好专业安全评估和岗位达标工作。一做好送货

、继续抓好“6S”管理、积极开展合理化建议和QC活动、认真贯彻落实“五标一体”和贯标工作、加强岗位目标管理、加强质量控制和管理、加强生产成本的控制和节能降耗、加强设备管理、努力实现安全标准化全员达标、加强

（分公司）和驻厂代表互馈信息，保证烟叶纯度和等级质量综合合格率达标；要抓好田管和烘烤工作，做到抢烤促收，质量提升，

”、“对标”和“创优”三者间的重要性、关联性，大力推进管理标准化，规范化，制度化，纷纷表示在今后的工作中将以体系平台作为切入点，达标创优

验收内容主要包括客户经理现场简介、选点标准达标、建设评价得分、软实力提升及现代终端客户的分布五方面情况，评价验收采取现场检查、入户访问、资料查看、引导交流等方式。　　通过验收发现目前

引导营销人员实现学历结构和技能等级再提升；围绕营销网建基础工作，科学设定指标，明确评价标准和等级，定期开展岗位达标评比工作，进一步

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