烟草在线—吸烟有害健康！

培训，线下培训走出去、请进来相结合，采用“师带徒”、现场教学等形式，加强对设备操作人员和机电维修人员培训教育，全面提升班组人员的业务素质。监督

，实现职工与企业共同发展。构建新型“师带徒”培养平台。创新实施职业院校负责理论知识培训、企业高尖技能人才负责专业技能传授的分工合作新型“师带徒”技能人才培养机制，探索“人才

;实施技能人才“师带徒”模式，骨干员工与新员工组建“师徒机台”，充分发挥技能人才“传、帮、带”作用，快速提高员工技术水平。配合公司、厂部开展技能竞赛，

人员，充分运用“老带新”“师带徒”“党带群”等方式，确保每一位新老维修工都有机会参与。大修过程中，各维修小组分工明确，各司其职，全面锻炼设备

人员，充分运用“老带新”“师带徒”“党带群”等方式，确保每一位新老维修工都有机会参与。大修过程中，各维修小组分工明确，各司其职，全面锻炼设备维修

。由劳模创新工作室担负起部门“人才育成”的牵头、协调职责，以复合型人才培养为目标，吸收积极向上、综合素质高的青年人才充实到“师带徒”培养对象里，同时出台体现

、项目锤炼有机融合，开展“青蓝计划”“托举工程”，用好传帮带、师带徒等有效载体，进一步激发专业技术人才队伍活力，提高项目攻关质量和运维水准

;服务工匠人才。加大对技能培训投入，制定人才培养规划、培训制度，建立师带徒制度、内训师制度、技能提升培训方案，提升技能水平。多措并举，培育工匠

、师带徒、现场评比、机长负责制等竞赛活动，形成班组之间比绩效、机台之间比产能、员工之间比贡献“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。勇于担当，精准落实。以“优质、高效、低耗”目标为

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近日以提高青年职工队伍建设为抓手，以“师带徒”活动为切入点，充分发挥 “传帮带”作用，助力青年员工快速成长成才。在工作中

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