烟草在线—吸烟有害健康！

总体架构体系——第一个“1”，是建设“五个一流”的“专精特”现代化卷烟制造强厂这一目标；“5”，是指突出管理卓越、决策支持、要素协同、智能智造、创新变革五大

参加了发布。卷包车间“传奇”QC小组《降低ZJ118水松纸拼接故障停机率》和制丝车间智丝“智”造QC小组《降低烘丝机出口水分偏差》荣获成果发布一等奖。2023年4月，重庆中烟工业有限责任

各设备交互融合成为可能。从制造到智造，上海烟机公司通过对生产线智能化改造和智能化产品升级，实现了“制造智能化、产品智能化、服务个性化”的建设目标。

2022年底，合肥卷烟厂以全面落实“精益管理年”为切入点，提出“精益升维、智造提段”的发展目标，建立完善能源管理、技术创新制度办法，以数字化绩效

，不断提升支部和小组服务效能，真正为群众解难题办实事。三是坚持智造创新，增添党建工作新活力。党小组轮流策划开展主题党日活动，组织开展学习研讨、联学共建

文明单位”荣誉称号。　　近年来，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂坚持系统思维，统筹推进战略谋划、做优体系、系统培育、保障技防、转型智造等工作，全面提升工艺质量

控制有机结合，推动辅材消耗指标持续降低，生产制造更加精益化、绿色化。“智造力”是提升品牌竞争力的保障。ZJ119-ZB416机组应用了互联网、智能测量等先进技术，

制造，实现由制造到“智造”的蜕变。在数字技术的赋能下，卷烟生产的各个环节都实现了效率和精准度的提升。可以说，数字技术的应用使卷烟生产行业迎来了跨时代的飞跃

湖南省工业和信息化厅发文认定为“湖南省智能制造标杆工厂”。“我们的工厂在数字化征程中又迈上了新台阶，奋斗有我，智造当燃，我们与梦想的距离越来越近了!”刘超

制造强厂这一个目标，突出管理卓越、决策支持、要素协同、智能智造、创新变革五大核心能力，建设智能一体化运营这一个中心，打造智慧管理和智能制造两个平台，

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