烟草在线—吸烟有害健康！

力挽狂澜，妙手回春呢？下面来看一个经营案例：　　1、卖场经营状况：　　每年的第一个季度里面有元旦、春节，是商品销售少有的高峰期，

元旦以后，行业各单位就都加大了对低焦油卷烟品牌培育工作力度，并且形成了一种培育、销售“双低”卷烟的风气。其实，发展低焦油卷烟不是近两年才有的新鲜事

，我的烟柜是和洗化用品放在一起，也不注重商品的陈列及亮化，卷烟经营生意好主要得益于这儿人流量大。而去年元旦后，客户经理罗耿对我建议：把烟柜

和时机，比如春节、元旦、五一等节日，实际操作情况和方案要求等环节要综合考虑。二要在事件上与实际情况相结合，这里主要是提到事件营销的应用，比如十一

了元月份销量同比增长控制在18%以内、2月份销量同比下降控制在15%以内，3-12月保持在2-10%增长的营销方针。同时根据以往元旦、春节期间的卷烟消费结构和发展态势，结合

，从元旦到大年三十，他在晚上睡的时间不超过40个小时，绝大部分的晚上都是在公路上设卡。　　由于高速公路的特殊性，在那里的行动成功率很低。　　有一次

把高档卷烟做好，我们零售客户要守住诚信底线，才能赢得更多的回头客。　　还没到元旦，高档卷烟就呈现出一种紧张的势态，前一段时间，

暴饮暴食而带来消化不良。零售客户杨红兵今年的春节可就吃了这个亏儿。　　今年元旦刚过，烟草公司为了实现“开门红”就大量地向市场投放卷烟。平时的卷烟控制得要命，都在饥饿中过日子

下发到各单位、部门，要求各单位班子成员进行学习反思。邀请纪检监察部门同志，结合近年来案发情况进行警示教育讲座。五是坚持提醒教育。元旦、春节等重要节日期间，通过

;尤其是春节、元旦、国庆等节假日期间销售旺季的运力资源分配更是捉襟见肘，突出表现为如下问题：1.物流配送网络的“行政区划”模式造成作业的低效率和高成本。由于历史原因

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