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  • 四川攀枝花烟草:打造烟区助农增收升级版

    。   ——红利2:向职业烟农政策倾斜   仁和区平地镇烟农 吴广发:今年烟草公司对我们贫困烟农建档立卡,还实行“一对一”帮扶;未来,还要
  • 运河之都春意浓

    方面得益于卷烟储备结构合理,一方面也是淮安市局(公司)采取一对一降库存活动带来的新变化。   今年春节期间,虽然全家喜气洋洋地迎春接福,
  • 运河之都春意浓

    方面得益于卷烟储备结构合理,一方面也是淮安市局(公司)采取一对一降库存活动带来的新变化。   今年春节期间,虽然全家喜气洋洋地迎春接福,
  • 情系扶贫路 唱响致富曲

    种植等,但一番摸底走访后,发现分散在两镇三村里的41户“一对一”帮扶贫困户,没有一户是烟农,更让他们忧心的是,其中多数是因残因病
  • 运用多种方法促进销售

    。   针对红白喜事进行一对一销售   我的店里经营的烟花鞭炮品种繁多,按照河南的风俗习惯,操办喜事需要放烟花,而失去老人需要购买烟花。   于是
  • 坚持“五大发展理念” 引领“智慧郴烟”发展

    ,进一步深化“一对一”对口服务模式,拓展对口服务内涵,提升信息化服务能力;另一方面全面推进市县站兼职信息管理员队伍建设,推进县级局
  • 让改善创新“因子”融入精益血脉

    ,形成了“1个章程+10项机制”的劳模创新工作室运作机制和一对一的“传、帮、带”工作氛围,一种流量可调阀门、一种齿轮保护键、一种链条拆卸装置等一项项创新成果脱颖而出
  • “小”烟叶承载“大”期盼

    的“个性定制”职业烟农培育方案,以烟技员与烟农结对帮扶形式,“一对一”开展职业烟农培训。2014年、2015年,连续集中开展贫困烟农职业技术培训1.27万人
  • 把现代的“种子”撒向“田间”(图)

    ;组织人员开发了专题培训教程,针对农村客户分布较为分散的实际采取“小班制”和“一对一”方式,为客户提供差异化培训指导,提升了零售客户的经营能力。   为进一步提升
  • 市场在哪里,脚步就到哪里

    ,一个以“人烟样形促”为核心的基础营销方案应运而生。   针对“人”这一核心资源,浙江中烟杭州营销团队协同商业企业客户经理,通过一对一沟通、小型座谈会等形式