烟草在线—吸烟有害健康！

“五个模块”实施精准诊断，同时关注亮点经验提炼，贯彻持续改进理念。进一步深化诊断模型，优化诊断模块轮换和诊断工具运用，明确诊断实施细节

力促进持续改进力，坚持整改到底，从点到线贯穿，总结达标创建实践经验，结合工厂业务特点和安全管理特色，将安全生产标准化体系与企业管理

情况，相关部门分别对部门环境管理体系实施、保持以及持续改进进行汇报。与会人员围绕管理评审采取措施的实施及有效性、环境管理体系的组织、内外部环境的变化、环境目标的实现程度、环境管理资源的充分性

”，认真查找差距和存在的问题，理清工作思路，制定整改意见。二是不断改进和完善廉政风险防控措施。按照“持续改进、不断加强、动态管理”的要求，对部门

，以持续改进为手段，力争在农残控制、非烟杂质控制、清洁能源应用有新的突破；三是要加强对接，持续改进完善，紧跟国际优质烟叶发展新方向

对标学习双方好的经验、作法，同时站在第三方的角度，客观、公正对存在的不足进行点评，为对方安全生产标准化规范持续改进和提升找准着力点。为确保互评取得预期成效

，促进提升师宗县烟叶标准化生产水平；要深入分析差距和薄弱环节，制定改进措施，以持续改进为手段，力争在农残控制、非烟杂质控制、清洁能源

，出台覆盖车间基础管理各节点的规章制度，下发了涉及成本、质量、设备等各模块的考核细则，并始终将持续改进改善作为深挖潜力的源泉，通过持续改进改善、QC活动

标杆企业的经营管理方法，用以明确自身差距，分析短板，持续改进，从而提高本单位经营管理水平。对标工作的重点内容包括建指标、选标杆、找差距、补短

，监控系统运行，并对分拣线上新老信息设备进行信息安全清理与加固，为二维码平台稳定运行营造良好的软件环境。　　三是注重收集反馈、持续改进方法。六月至今

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