烟草在线—吸烟有害健康！

，实现沟通无障碍；将组织结构按照业务管理分类界定，调整、理顺各部门管理职责，将管理流程融入信息化系统，有效避免部门之间相互推诿扯皮

。　　　烟草企业如何改进精益生产　　　首先，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷

体制机制创新，在稽查工作组织结构、程序规范、制度保障等方面进行现代化改造和创新。　　提升绩效。烟草专卖稽查工作要结合当前“稳中求进”的总基调，将稽查机构设置向扁平化方向发展

;策划控制与评估。提供营销策划的组织结构支持，建立日常考核跟踪机制；制订营销效果评估指标、评估内容、评估方式，提前做好业务宣传促销经费预算。　　目前欧洲国家

全国MBA大赛案例。《经济日报》头版报道《管理创新促挖潜增效》，湖北中烟的管理创新做法引起了行业内外的高度关注。　　搭建企业管理服务平台。公司创新体制机制和组织结构，践行

%的受调查者认为公司人才管理体系与企业整体战略、组织结构紧密关联，40%认为存在较大关联，而37%则认为存在一定关联，9%则认为几乎无关，而2%则不

;要更加注重领导干部作风建设。“卷烟上水平”涉及到全行业的要素流动、资源配置、组织结构、产品结构、管理方式等方方面面，任务艰巨，必须要有良好的思想作风作保障。因此

　　烟草在线专稿　　成熟度是烟叶质量的基础和最重要的品质因素。成熟度好的烟叶组织结构疏松，油分好，填充性增强，烟叶香气质好，香气

;烟农收入大幅增加，累计投入366亿元资金加强烟区基础设施建设，烟农种烟户均收入由5700元增加到25100元。企业组织结构和产品结构调整持续推进，烟草产业结构

了30%——40%，整体营业额下降了8%——10%。纳努拉说：“我们不得不调整现有的组织结构，一些员工因此而失去了工作。” 　　Wilson Farms的销售

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