烟草在线—吸烟有害健康！

，努力控制成本指标。利用数采系统建立消耗预警及分析机制，对原辅料计量、生产过程及各机组的计量工作做到精确化，为成本控制管理提供有效的数据支撑；通过

科学化，数采强基础。为推进工艺质量管理标准化、科学化进程，西昌分厂始终坚持以数据采集系统建设为依据，积极开展与整体技改相匹配的各项测试和研究工作。各类数据

识别和精准定位了三家卷烟厂的工艺特色。他们重点围绕工艺流程、主要加工设备、生产环境、工艺控制、数采系统等内容，从三家卷烟厂制丝生产线识别到卷烟过程能力测评，再到信息汇集分析

、智能化方向，5G、大数据、工业互联网、人工智能等新一代信息技术与烟草链条嵌入融合的情景处处可见——通过MES、数采、EAM、物流等系统集成，实现从烟丝到产品的一体化管控

，浙江省局（公司）将获取到的一系列有价值的数据结论，通过数据产品、场景设计等应用到市场、服务于客户。智能终端实现全商品扫码。全面推广应用零售数采2.0

的消费者会员调查分析报告，背后支撑的是以社会经济数据、商业批发数据、终端零售数据、消费者数据和专卖监管数据为内核的“五维一体”数采体系。　　在浙江市场，他们用社会经济数据

夏利培在该厂TSPM设备综合管理平台（以下简称TSPM）上发现一份设备异常报告。他随即进入数采系统检查设备运行情况，发现PROTOS70卷烟机生产的烟支重量

。以技改为契机，统筹推进新MES系统、卷包数采系统、卷烟产品追溯系统等平台建设，大幅提升生产制造信息流转、统计分析、源头追溯等生产数智化能力。并建设完成新MES系统中质量

数采等11个核心业务系统的数据源，实现业务数据注册及入湖，完成厂级数据集成平台开发与建设。同时与公司数据集成平台进行互联互通，确保工厂与公司、厂与厂之间“上下

Quick BI、SQL、轻流低代码等数字化工具广泛应用到业务系统开发、管理流程优化、业务场景应用中，让员工成为数据提供者、经验贡献者、流程策划者，激发全员“学数、采数、用

烟业智汇