烟草在线—吸烟有害健康！

干部职工200多人参加了启动仪式。　　省局赵全副局长代表省局对昆明市烟草专卖局（公司）通过开展“全员专卖”，积极推动“卷烟上水平”的扎实工作作风给予了肯定。他指

岗位、各个环节的制度、流程、标准。树立全员专卖的思想认识，强化四员联动，加大对市场的管控力度。严格落实大户台账管理、违规惩处等制度，重点查处大户控制小户、小户

的职能优势，推进专销深入融合，营造全员营销、全员专卖的氛围，及时发现并处理卷烟市场销售异动情况，严防外来卷烟冲击本地卷烟市场；6

及时告知专卖部门，营造“全员专卖”的良好氛围。　　（三）不忘初心，牢记使命。保持卷烟打假、打私工作的高压态势不放松。由于部分零售户为销售假烟而

联席会议制度充分调动了全员专卖、全员营销的积极性，有效促进了专卖巡查和客户服务的优势互补。　　这只是泰和县局（分公司）打造新型农网建设模式的一个缩影

办法多　　2016年，铜仁市局（公司）提出了“全员营销，全员专卖”的营销举措，出台了《全员营销绩效考核方案》，由

的变化，重点搜集市场信息，加强市场管控，并以强有力的绩效考核制度作保障，解决专销结合不到位的情况，形成全员专卖的格局，

，既要经营，又要管市场，仅靠三五名专卖稽查员很难把市场管好，为此，该局推行了全员专卖管市场，将市场的净化率纳入全员效益工资

的市场检查或营销的客户服务来完成的，而是需要建立专卖与营销联动的“市场监管机制”。所谓联动是指无论专卖或者营销人员都要树立“全员营销、全员专卖、全员服务”的理念，按照专卖人员

’精准打击、集约作战效能，用‘数据’撬动部门协作壁垒，赋能‘全员专卖’，从‘用数据说话’向‘让数据说话’、从‘业务数据化’向‘数据业务化’转变，构建

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